县卫生局人才工作总结(精选多篇)

第一篇：卫生局人才工作总结

年初以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在全体卫生工作者共同努力下，紧紧围绕实施现代化卫生服务体系的总目标，紧紧抓住我局“三篇文章，五个突破，八项工作”这个主题，较好地完成了上半年各项工作任务。为进一步作好下半年工作，全面实现我局今年各项工作目标奠定了坚实的基础。现将上半年工作总结如下：

一、规范管理，强化质量，全面开展“医疗质量管理年”活动，医疗服务水平稳步提升。

1、以提高质量、规范管理为主题，继续深入开展“医疗质量管理年”活动。

年初，卫生局即与各医疗卫生单位签订了《医疗安全责任书》，层层落实责任。4月份又印发了500余本《医院管理评价指南》，广泛组织医护人员学习，以进一步完善质量目标管理，落实质量管理责任制。5月份专门组织检查小组对全市25家医疗卫生单位全面开展了消防、安全生产、社会治安综合治理大检查，对检查中发现的安全生产等薄弱环节严格进行整改，有效消除了内部隐患。6月初，我局重新建立公布了医疗质量控制、血源管理、病历、放射、检验、b超等14个质控中心，各中心成立后立即着手制订工作计划、建立规章制度、完善质量标准，加强对医疗机构各环节、全过程的质量管理和监督，有力地推动了医疗质量管理活动的开展。半年来，卫生系统积极投身于“医疗质量管理年”活动，始终坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位，靠制度调动积极性，靠管理规范服务行为，把医疗质量作为医院生存与发展的生命线。医护质量较往年有显著提高，医疗纠纷上升较快趋势得到有效遏制，业务量稳中有升：1—5月，我市最大的综合性医院—中心医院实现业务收入11363万元，门诊人次275175人次，出院人数8344人，分别同比增长31.14%,22.9%和18.9%。

2、以立足农村、服务大众为宗旨，进一步规范村卫生室和社区卫生服务站建设，加快卫生信息化建设步伐。

为进一步巩固村卫生室和社区卫生服务站规范化建设成果，卫生局组织考核组对我市村卫生室和社区卫生服务站的规范达标情况进行了验收。25家社区卫生服务站通过验收达标的24家。村卫生室达到甲类标准的有62 家，乙类标准265家，丙类标准21 家。我局还专门组织财务人员对村卫生室规范建设专项资金的拨付和使用情况进行了监督和反馈，以确保专款专用。为进一步加快卫生信息化建设的步伐，年初以来，我局投入大量人力物力，保障了卫生信息网、卫生办公自动化系统顺利开通和投入使用，投资40万元的公共卫生管理软件完成开发。为进一步提高农村卫生服务水平，我局继续深入开展市属医院与镇街中心卫生院的结对帮联活动，加强农村医务人员培养，加强卫生技术、设备的合作与交流，逐步缓解农民看病难问题。

3、以中医院“创诚信医院，迎二甲复评”为契机，继续做好中医中药工作。

半年来，全市各中医机构继续贯彻“中西医并重”方针，以中医药现代化为目标，进一步加强中医医疗机构的内涵建设，促进了中医事业的发展。市中医院1-5月完成业务收入2724 万元,门诊人次88646人次，同比增长10.8%和24.78%。5月17日，中医院召开“创诚信，迎复评”动员大会。全院上下全力以赴投入到创“诚信医院”、迎“二甲”医院复评的准备工作中。目前，“诚信医院”已经上报验收，7月将迎来“二甲”复评验收，这对中医院的未来，对我市中医事业的发展都将是关键一战。局党委对此高度重视，专门召开会议，作精心部署和安排，主动加大对复评工作的支持和监督力度。

4、以“母婴安康、儿童优先”工程为平台，扎实开展好妇幼保健工作。

xx年，市妇幼保健院一手抓妇保工作，一手抓新住院大楼搬迁和投入运行，各项工作呈现齐头并进之势。1—5月，全院实现业务总收入2109.42万元,门诊人次13.3万人次,出院人次2215人,同比分别增长40.17%,12.74%,38.5%。作为我市重点建设学科妇产科、儿科规模和效益进一步凸显。同时，进一步加强了对基层妇幼保健的管理和技术指导，通过举办培训班、开展半年考核、改善门诊工作环境等多项措施，全市妇幼保健工作质量进一步提高。上半年，全市产妇数3593人，孕产妇系统管理率97.4%,住院分娩率100%；对全市二胎绝育术后妇女完成妇女病普查11265人；全市完成新生儿疾病筛查4497人，筛查率92.5%，0-3岁儿童系统管理率91.55%,7岁以下儿童系统管理率91.84%，新生儿死亡率4.69‰。

5、以依法采供、狠抓用血安全为核心，积极推进无偿献血工作。

为加强对血液质量的管理，市血站改质控科为质管科，以加大对采供血各个环节的质量监测和控制。同时，积极巩固和加强自愿无偿献血队伍，全面落实用血报销和互助金退还政策，围绕6月14日—世界献血日加大对无偿献血工作的宣传力度，多管齐下，有力地促进了无偿献血工作的开展。今年1-6月，我市参加无偿献血人次6541人次，无偿献血量122.2万毫升，无偿献血占临床用血的比例达100%，成份输血率94.3%，几项主要指标与去年同期相比有较大幅度提高。

二、深化改革，理顺机制，公立医疗机构人事分配制度改革迈开大步。

1、苏溪中心卫生院人事分配制度改革试点基本完成。我市卫生系统人事分配制度改革试点——苏溪中心卫生院人事分配制度改革于6月底基本完成，标志着我市今年卫生事业改革重头戏人事分配制度改革首战告捷。自去年12月份开始，苏溪中心卫生院与天津大学管理学院杜纲教授工作小组签订合作协议，开展了“苏溪中心卫生院岗位、绩效和薪酬管理体系”项目研究。设计了苏溪中心卫生院的岗位、绩效和薪酬管理流程，提出以建立和健全岗位、绩效和薪酬管理体系为核心的人事分配制度改革方案。4月份改革方案基本成型交职代会讨论通过，5月30日方案通过卫生局审批并进入具体实施阶段，6月31日改革基本结束。从本次改革的结果看，该院较为成功地解决了富余人员的分流安置问题，打破了员工身份界限、职称界限，组织人员结构趋于合理，鼓励竞争、奖勤罚懒的激励机制正在逐步形成，医疗服务水平稳步提升，为全市卫生系统人事分配制度改革开了个好头，增强了卫生系统加快改革的信心。

2、公立医疗机构人事分配制度改革全面启动。全国卫生系统改革研讨会召开后，政府对卫生工作承担的责任、医疗机构改革方向逐步明朗。认为目前医院发展最大突破口是“医院管理”，改革必须建立在“科学管理，规范管理”的基础上，改革的目标是围绕提高医院管理水平，提高人员素质，提高两个效益，推进内部改革。从去年10月份开始，我市提出以“一权两岗”为核心的公立医疗机构体制机制改革。“一权”即产权制度改革，“两岗”即以岗位工资制和岗位聘用制为核心人事分配制度改革。从实际操作上，“一权”先放，“两岗”先行。先从“两岗”入手进行内部机制改革，改革的目的是充分调动职工的积极性、创造性，重点是改革不利于自身医院发展，不利于调动职工积极性的部分 ……此处隐藏12198个字……下：

一、我县卫生人才现状

截止2014年9月，全县卫生系统在职干部职工总数2698人，其中卫生专业技术人员1924人（县直1111人、占58%，农村813人，占42%），占职工总数的71.3%；技能人才250人（其中技师9人、高级工49人、中级工118人、初级工74人）占职工总数的

9.3%。学历结构:本科学历291人，占10.8%；大专学历721人，占26.7%；中专学历1003人，占37.2%；高中以下学历505人，占18.7%。职称结构：正高级职称21人，占0.78%；副高级职称159人，占5.89%；中级职称605人，占22.4%；初级职称1158人，占42.9%。年龄结构：35岁以下725人，占34.3%；36—45岁1513人，占56.1%；46—54岁409人，占15.2%；55岁及以上51人，占1.9%。具备执业资质1393人（县直787人、农村606人），仅占职工总数的51.6%。执业医师754人，占职工总数的27.5%；执业助理医师218人，占8.1%；执业护士441人，占16.1%。从专业技术人员分布上看，在县直卫生单位工作1111人、占58%，在乡镇卫生单位工作813人，占42%。从专业技术岗位类别上看，从事临床医疗工作的有1830人，占67.8%；从事妇幼保健及疾控 - 1 -

预防控制工作的624人，占23.1%；工勤人员244名，占9.1%。

二、卫生人才工作主要做法及取得的成效

（一）加强卫生人才引进力度

坚持以人为本的原则，人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中。2014年，在县委、县政府的大力支持下，积极引进各类卫生人才，着力提高卫生系统人员素质，改善人才结构。前郭县医院从吉林大学和哈尔滨医科大学引进3名本科生和2名研究生，从其他医疗机构引进中、高级人才5名；前郭县中医院从各医学院校引进中医研究生3名，本科生12名。积极贯彻落实国家乡镇卫生院招聘执业医师项目，通过省市组织的考试、考核为无执业医师的额如乡卫生院招聘了2名中医和临床执业医师，这些卫生紧缺人才的引进，对填补相关领域人才空白，提高我县医疗技术水平起到了良好效果。

（二）加强卫生人才培养力度

2014年全县各医疗卫生单位结合年初卫生系统人才培养计划，采取送出去、请进来、岗位传、帮、带等方法，分层次有重点的加强人才培养力度。前郭县医院和中医院不惜投入大量资金把医务人员派到北京、上海、长春等国内知名度较高的医院进修学习，县、中两院共选派业务骨干进修学习30余人，这些人才回院后给医院带来了新的理念和新的增长点。今年，县医院又与吉大二院、中医院与潍坊哮喘病医院建立了长期合作关系，吉大二院与潍坊哮喘病医院每月派专家教授到县、中两院出诊，为县、中两院培养五官科、普外科、内科和皮肤科等专科人才。同时，各乡镇卫生院共选派业务骨干50余人到县、中两院进修学习，提

升自身技能。积极落实村级医疗卫生专业技术人才培养项目，鼓励选派15名村医及待业青年参加了村级医疗卫生专业技术人才培养项目报名考试工作，培养村级医疗卫生技术人才。

（三）改善用人环境，完善激励机制

根据卫生系统人才发展需要，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度，为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境，千方百计为他们提供便利，消除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。

（四）规范卫生专业技术人才的管理，做好职称晋升等工作。我县卫生人才管理工作进行有序，顺利按计划实施。组织完成了2014年度全国卫生专业技术初中级资格考试和高级职称评定工作。全年共新增初级职称26人，中级职称40人，完成了系统内31名卫生专业技术人员评定高级职称上报工作。

（五）加强学习培训力度，不断提高管理者的管理水平和医务人员的医疗卫生技术水平

依托继续医学教育和省市级卫生人才培养项目，积极开展县、乡、村三级医疗卫生管理者和卫生专业技术人员培训。按照《2014年吉林省农村卫生人员培训项目实施方案》的要求，卫生局积极做好项目落实工作，制定了《前郭县卫生局农村卫生人员培训项目实施方案》和培训计划，委托前郭县疾控中心于6月8日至6月10日、7月15至7月25日、10月8日至10月15日分三期对乡镇卫生院公共卫生人员进行培训，共培训25人；委托前郭县医院于10月15日至10月21日对乡镇卫生技术人员进行培训，共

培训48人；10月27日至10月30日卫生局组织实施了村卫生室人员培训，共培训369人，通过培训进一步提高了乡村两级卫生人员服务意识和服务水平，收到了良好效果。

三、卫生人才工作中存在的实际问题

我县卫生人才队伍存在着参差不齐现象，虽然通过人才的培养和引进有所改善，但是仍存在一些问题。

一是卫生专业技术人才年龄老化问题并非个别，青黄不接问题比较严重，没有形成梯队结构，急需加快培养年轻型卫生专业技术人才。

二是部分卫生管理干部思想观念比较落后，管理理念比较滞后，普遍存在未系统学习过现代医院管理知识，多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人，缺乏系统的管理知识的培训，卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作，提高管理干部的素质。

三是卫生医疗机构中高层次人才严重匮乏，中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高，在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构，从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度，增强系统内的卫生人才服务能力。

四、 2014年卫生人才工作计划

2014年是国家实施“十二五”规划的第一年，我县卫生人才工作将结合前郭县卫生事业“十二五”发展规划，本着“自主培养，吸进人才，送出进修，项目拉动”的人才培养原则，把全县医疗卫生专业技术队伍做强做大。

1.按照上级部门要求，继续从县、中两院选派优秀人才开展 “人才支援农村医疗卫生”项目，通过城乡拉动，促进乡镇卫生专业技术人才快速成长。

2.在县、中两院继续实施“三名”战略，即名院、名科、名人战略，提高社会知名度，努力打造前郭卫生名牌。

3.继续实施高层次卫生科技创新人才培养计划，定期选拔医德高尚、技术精湛、科技能力强的优秀中青年卫生人才作为培养对象，通过科研及学术交流的方式，促进其快速成长。

4.继续做好卫生紧缺人才的引进工作。加大高、精、尖卫生专业紧缺人才的引进力度，优化卫生人才队伍结构。

5.继续做好村级卫生专业技术人员培养项目工作，提升村级医疗卫生专业技术服务队伍的整体水平。

6.继续开展在医疗卫生机构内部业务学习，营造良好浓厚的学习和研究学术氛围。

7.按规定完成卫生专业技术人才职称和执业资格考试、评聘、注册等工作。

二○一○年十一月二十三日