商业银行安全保卫责任制量化考核自评报告

商业银行安全保卫责任制量化考核自评报告

联社：

依据《关于开展2018年度全系统安全保卫责任制量化管理考核工作的通知》（辽农信联办〔2018〕332号）及《辽宁省农村信用安全保卫责任量化管理考核办法（修订）》（辽农信联[2009]281号）精神，党委高度重视，成立了由董事长任组长、监事长为副组长，办公室（保卫部）人员为成员的安全保卫责任制量化考核工作领导小组，于11月25日一30日对全辖开展了安全保卫责任制量化考核自评工作。现将此次安全保卫量化考核情况报告如下：

一、自查情况

（一）组织领导方面

（二）安全教育方面

（三）安全管理方面

（四）安全设施方面

总行年初按照省、市联社监保部的工作安排，依据GA38-2015标准制定了安防设施改造计划并进行了上报，且按计划完成了对东北街分理处的安防设施改造并通过了公安部门的验收，取得了安全防范设施合格证；同时按计划完成了对大喇嘛等18家单位的监控报警改造计划，更换互动门28个网点，现监控监控报警系统、互动门全部符合GA38-2015标准要求；监控报警系统运行正常运行，调阅监控录像严格按照流程办理；监保部按月对基层网点及总行办公楼的水、电、气进行安全检查，各项设施运行正常。

（五）安全防火方面

总行和各营业网点均成立了消防领导组织并制定了防火预案，明确分工，责任落实到人；按季组织员工进行防火演练；消防设施齐全有效，摆放合理，分工明确，责任到人。同时，各营业网点按总行每季度下发的资料对员工及时开展消防培训。灭火器由总行在年初统一进行更换，责任到人，办公楼、锅炉房、厨房等重要部位均有人管理。

（六）守押监管方面

监保部除不定期进行现场检查外，每天通过远程监控检查，发现问题及时沟通解决；雇用7台运钞车对全辖各营业网点现金押运，总行监保部每天利用远程视频监控进行跟踪检查，发现问题立即与保安队长沟通并提出整改意见，限期整改。

二、存在的问题

（一）组织领导方面，保卫部门与办公室混设。

（二）安全设施方面，由于改造现金柜台及墙体需要的工期较长，影响正常办公，我单位都是在夜间施工，影响了工程进度，安防改造计划未全部完成。

三、考核得分情况

组织领导得5分；安全教育得15分；安全管理得30分；安全设施得22分；安全防火得15分；守押监管得6分。考评合计93分。

四、下一步工作

加大演练力度，增强员工处置突发事件的能力和技能，确保各项制度落到实处；加大现场检查的频率，提升员工的安全意识；充分利用好远程监控，发现问题及时解决；同时加大安防设施投入力度，全面完成安防设施改造计划，为农商银行安全稳健经营保驾护航。

2018年12月3日