项目党支部委员会2019年落实全面从严治党主体责任清单

项目党支部委员会2019年落实全面从严治党主体责任清单

为深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，牢牢把握新时代党的建设总要求，全面提高党建工作水平，进一步推动公司领导班子、主要负责人和班子成员切实担负起管党治党政治责任，根据北京市委《关于深化落实全面从严治党主体责任的意见》、《落实全面从严治党主体责任清单》，结合项目部2019年工作任务和领导班子成员责任分工，制定全面从严治党主体责任清单。

一、工作目标

全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实新时代全面从严治党新要求，落实管党治党责任，推动全面从严治党向纵深发展。坚持党对国有企业的领导不动摇，以扎实、勤勉的工作，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在项目部形成生动实践。发挥党员领导干部“头雁效应”，身体力行，以上率下，做廉洁自律的表率。围绕“五大格局”和“高质量发展”主题，落实全面从严治党各项要求，将班子成员主体责任与企业中心工作有效融入，助推项目高质量发展，为公司打造装配式绿色运营服务商的转型升级目标贡献力量，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

二、领导班子责任清单(26项)

（一）理论武装头脑，强化政治担当

1.牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

责任领导：项目领导班子成员

完成期限：2019年12月底

2.落实好新形势下意识形态领域工作，切实做到党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态工作的领导权。加强组织领导和统筹指导，定期分析研判意识形态领域形势，定期听取意识形态工作汇报，定期在党内通报意识形态领域情况，切实当好意识形态工作的领导者、推动者、执行者。树立正确核心价值观，做到守土有责、守土负责、守土尽责，旗帜鲜明反对错误观点。

责任领导：项目领导班子成员

完成期限：2019年12月底

3.落实“看北京首先从政治上看”的政治责任，坚持以习近平总书记对北京重要讲话精神为根本遵循，落实首都城市定位，以首善标准加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平。将全面从严治党各项任务要求融入到中心工作中，靠前指挥、具体主抓，高质量完成涉及“三件大事”“三大攻坚战”和建国70周年等重点任务。

责任领导：项目领导班子成员

完成期限：2019年12月底

4.在分管领域内开展好“大学习”“大调研”。结合党的十九大精神和上级党委决策部署牵头抓好分管系统、部门“大学习”活动，做到用思想武装头脑，指导实际工作；带头深入群众中，扎实开展调查研究，掌握第一手资料，聚焦问题，出对策，抓落实，促提升，打通“最后一公里”。

责任领导：项目领导班子成员

完成期限：2019年12月底

（二）涵养政治生态，规范党内生活

5.严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格落实民主生活会和组织生活会制度，严格落实“三会一课”制度。在班子民主生活会和党支部组织生活会上，带头深入开展批评和自我批评，对群众反映、巡视反馈、组织约谈函询的问题作出说明，自觉接受监督。

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3、认真履行国企政治责任和社会责任，巩固深化综合治理机制，营造和谐稳定的项目部内部环境。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

4、加强国有资产的监督管理工作，促进国有资本保值增值，防止国有资产流失。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

5、积极践行“四步工作法”，推动“六稳”政策措施落实，补短板强弱项增强发展活力，为推进企业持续健康稳定发展、全面实现“十三五”圆满收官打下坚实的基础。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

6、深入贯彻落实《北京城市安全隐患治理三年行动方案（2018年-2020年）》（京政办发〔2018〕32号）、《落实<北京城市安全隐患治理三年行动方案（2018年-2020年）>实施方案》（京建发〔2018〕458号）和集团实施方案要求，不断提高政治站位，以“大安全工作格局”为主线，全面排查治理消除各类安全隐患，全面压减生产安全事故，为实现企业高质量发展营造稳定的安全生产环境。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

7、以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的要求，进一步提高政治站位，攻坚克难，高质量完成工程建设任务。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

8、贯彻落实党的十九大工作报告中“可持续发展战略”“建设美丽中国”和“绿色发展”的理念，抓好做好大气污染治理攻坚行动，主动承担国企政治责任和社会责任，打好蓝天保卫战，坚决落实《攻坚行动方案》中提出的门前“三包”和“六个100%”的工作标准。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

9、牵头做好信息化与企业生产经营的深度融合，推进管理驾驶舱应用，以智能管理应用助力企业管控升级，提升智慧管理能力。推动智慧工地的应用，提升项目精细化管理水平，助推项目管理标准化和工作常态化。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

10、抓好项目管理系统骨干队伍建设，提高系统管控水平和组织效率，为高质量发展和品牌提升提供有力支撑。

责任领导：

完成期限：2019年12月底

11、围绕建国70周年庆祝活动，强化安全生产首善意识，将安全生产工作提升到政治高度，强化管控，完善应急值守，持续隐患排查，确保不发生安全事故、违规事件。

责任领导：

完成期限：2019年12月底