矿党支部工作总结和2021年工作打算
第一部分2020年工作总结
2020年,严格按照矿党委全面加强过硬党支部建设“七过硬五规范三提升”要求,坚持抓队伍、建制度、提质量、创品牌,打造学习型、实干型、先锋型、服务型党支部,有力推进了支部党建工作全面过硬,为区队各项工作提供了坚强组织保障。2020年,综采一区被矿评为2019-2020年党风建设和反腐倡廉工作先进单位荣誉称号。
党建基础工作:支部共有党员38人,支委委员5人,严格落实发展党员规定,吸收2名同志为入党积极分子,2名入党积极分子为预备党员,1名预备党员转正。2020年以来,召开支委会14次,党员大会4次,上专题党课3次,组织班子政治理论学习22次,召开班子会44次,主题党日12次,学习理论文章60余篇,通过学习,班子成员能够及时掌握上级及矿党政最新工作要求,提升了自身素质,提高了区队执行力和落实力。按照开展“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育要求,从2个层次8个方面查摆问题25条,严格监督整改情况,有效解决了班子在作风、纪律、行为等方面存在的问题。1+1+N党员联系群众170人,支委委员联系5个班组。
一、,搭平台、重引导、保稳定,全力强化意识形态工作
2020年党支部把做好意识形态工作作为抓好党建工作的关键。为做好新形势下的意识形态工作,综采一区党支部聚焦职工思想状况,不断加强政治理论宣传和形势任务教育,并把各种主题宣传教育活动与解决实际思想认识问题相结合,充分利用微信群、QQ群网络平台,大力加强宣传教育,对在群里散播谣言、发送负面消息的及时制止和谈心工作,守好网络思想阵地,确保了干部职工文明上网,文明传播。
在加强党员政治理论学习,增强思想觉悟的基础上,利用“三会一课”、集中学习、班前班后会等形式大力宣传“初心榜样”典型事迹,讲好“党员好故事”,开展了“攻坚破难、干事创业、争当幸福强矿先锋”活动,进一步激发党员讲党性、讲大局、当标杆、做表率工作激情。为注重人文关怀,找准解决的问题切入点,采取个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法,开展了面对面沟通交流、谈心谈话和一人一事的思想隐患排查工作,先后对6名有思想隐患问题的职工进行跟踪帮扶和心理调适,较好地稳定了职工思想。
二、亮品牌,带队伍,树形象,助推我矿智能化工作面投产
支部结合我矿建设智能化采煤工作面工作部署,确立了“打造‘三学两会四强’职工队伍,创建智能化采煤生产区队”党支部品牌创新项目。一是创新培养机制,实现互助互赢。依托“把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员”的理念,实施“双向培养”机制,发挥党员和技术骨干的双带动作用,促进党员和技术骨干实现互学互促、互助双赢,努力为推进矿井高质量发展提供技术保障和人才支撑。把提高党员队伍素质与发挥党员先锋模范作用结合起来,组织党员与专业技术骨干“结对子”,结合各自岗位实际制订专门的“师带徒”培养计划,每月进行一次“理论+实操”考试,定期评选“建功立业好师徒”,切实保障技能培训效果。二是强化专业技术,培育技能人才。今年以来,党支部进一步发挥“双向培养”的作用,发挥“红色讲习所”“党员学习室”等平台作用,通过专题讲座、报告会多种途径,创新开展互动技术党课、流动技术党课,吸引各方面生产骨干、技术能手、操作能手、管理行家等优秀人才向党组织靠拢。定期开展谈心活动,及时了解技术人才的思想和工作情况,对其进行教育和培养,进一步提高专业技术骨干队伍的思想政治素质和专业知识、业务水平。,开展了“党员技师上讲堂”活动,党员技术骨干杨振军、王吉峰、闫循敏等走上讲台,针对液压支架电液控操作技术和马蹄尔系统现场操作出现的实际问题,整理成案例,利用班前班后会、党小组集中学习日、主题党日等一切学习时间,进行讲解,规范了全员现场操作标准和行为,极大地提升了职工岗位学习热情。区队还鼓励技术人员开展小改小革和QC活动,鼓励班组长推行班组自主管理。今年三季度,我单位技术创新成果获我矿一等奖;10月份,外派的7名职工全部取得煤机高级工资格证。目前我工区有技能大师1名,技师11名,高级工26人。
三、以突破项目为抓手,助推过硬党支部建设
依注重党员推优提素质,将专业技术骨干作为党员推优对象,建立对德、能、勤、绩、廉等要素构成的专业技术人才考核评价体系,实施日常动态积分、季度履职考核、年度综合考察“三位一体”模式,定期对推优对象进行评析考核。还坚持好日学、月练、季赛、年评常态化运行机制,创新开展贴近现场、贴近实际、贴近岗位的“技术擂台赛”及“技能达人秀”等多种形式的比武竞技活动,进一步提升了党员和技术骨干的实操技能水平。今年以来,该公司先后有6名技术骨干递交了入党申请书。其中,综采工区技术员任伟发展成为正式党员,综采区队工长王德柱通过“双向培养”,走上了区队党支部管理岗位。
托矿党委开展的党员“量化赋分、评星定级”活动,支部开展 “推行党员积分制管理,激发创先争优活力”党建项目,在党员学习室将积分储值卡上墙张贴,公开公示,以“一名党员一张积分储蓄卡”为主题,推行支部党员积分管理制度,用数字化的形式表现出来,切实做到对标得分有依据、处罚扣分有依据、考评争先有数据,着力解决党员学习主动性差、现场作用不明显的不足。通过日常对党员积分考核,在全区形成浓厚的“比、学、赶、超”的氛围,充分调动了广大党员干部职工的工作积极性和创造性,切实起到监督、约束和提高现场工作的发挥作用。“一名党员一面旗”,党员永远冲在最前线,为保全矿接续大局,针对2309工作面顶板破碎、工作面多组支架不接顶等困难条件, 支部抽掉由王吉峰、刘华明、任佳、陈雷、闫循敏等技术精、业务好的15名骨干党员组织成的技术帮扶小组,支部开展了“党员三在前”活动,即党员隐患排查走在前,困难条件跑在前,作用发挥冲在前,协助兄弟单位采三组织生产,充分发挥了党员先锋模范带头作用。2019年,白著杰被煤业公司评为“四优”共产党员,副区长王吉峰被矿评为“四有”好助手。采煤机党员先锋岗被矿评为优秀“党员先锋岗”。我被集团公司党委评为优秀共产党员,被矿评为 “第五届感动济二人物”荣誉称号;本人分别在《“双入双创”兖矿集团党建工作模式》系列丛书和“清新中国梦”党风建设和反腐倡廉征文中获一等奖、二等奖。
支部以“三基四化五优”工程为抓手,加强工区精神文明建设,党政工群团齐抓共管,梳理工会各项工作制度28项,为及时掌握职工队伍情况,工区重新梳理了职工信息档案,定期分析职工队伍思想状态,及时解决职工反映问题。2019年,支部先后走访慰问职工96人次,帮助59名困难职工解决实际困难和问题32件,累计救助24000余元,以实际行动影响和带动着广大党员积极开展密切联系群众活动。针对职工出勤率不高的情况,结合党支部“1+1+N”党员联系服务群众工作,坚持把密切联系职工群众作为加强过硬党支部建设的重要内容。采取了电话沟通、家庭走访等方式,先后电话沟通103余人,家访26余人。已有32名出勤不正常的人员已经恢复正常出勤,工区出勤率同比增长了5%。同时,支部开展了“星级职工评比”活动,共评选出金星职工12人,银星职工24人,铜星职36人,起到了很好的表率作用,维护了区队内部和谐稳定。
二、存在的问题及原因:
党支部整体工作不系统、不科学,创新意识不强,工作方法单一。主要表现以下几个方面在:
1、党小组会议制度落实不严格,个别党小组会议记录不认真,会议形式单一。党员学习制度落实不严格,个别党员学习积极性不高。对上级文件精神研究不透彻,
2、没有创新性的开展工作,创新意识不强,工作方法单一,制定支部工作规划不能够与时俱进,结合现场不紧密。
3、对后进党员帮扶暖心工作不到位,个别党员纪律观念差。对后进党员信息了解不透彻,没有抓好后进党员思想教育、帮扶工作,个别党员存在长期旷工现象。
第二部分2021年党支部工作打算
2021年,综采一区党支部将严格落实矿党委工作部署,严格落实党内规章制度,加强党员教育培训,发挥党支部在区队工作中的核心地位和政治引导地位。扎实推进各项工作有序开展,为区队实现安全生产经营目标,提供坚实的思想政治保障。
党支部工作思路:“1123”
围绕一个中心:围绕区队安全生产中心
实现一个目标:确保通过省过硬党支部验收
突出两个重点:党建突破项目和支部品牌创建
推进三项工作:人才培养工作、党员联系服务群众和区队稳定工作
(一)发挥支部思想政治工作优势,筑牢安全生产思想防线
充分发挥党支部思想政治工作优势,围绕区队安全生产中心任务,每月开展二次形势任务教育,针对我矿安全生产周期较长的实际,分析安全形势、生产形势和区队面临的困难,采取事故案例分析、引导干部职工算好安全“五笔帐”等形式,教育全区干部职工戒骄戒躁、防松破满,要保持“安全形势时刻都严峻”的高度警惕,常怀忧安之心,常思保安之策,常悟预控之道,恪守兴安之责,引导全区干部职工面对新形势、新任务树立正确的价值观,端正工作态度,坚定战胜一切困难的信心和决心。采取支部组织、党员参与、上下互动的教育方式,提升学习效果。将党员教育搬到工作现场、突击活动、碰头会、班前会,利用月度会、周五集中学习日、主题党日等时机组织党课、党员大会、党员学习、深度讨论、党员活动等。同时,每月通过一事一议、讲明一个道理、解释几个名词、谈谈心得体会、宣讲红色故事等方式,轮流为支部党员上“微型党课”,让每一名党员积极参与到支部学习教育中。极大地调动党员的参与积极性。
(二)党建基础工作规范流程化,确保通过省过硬党支部验收
以抓支部党建工作全面过硬为主线,始终坚持把过硬支部建设,作为基层党建工作的重要内容来抓。支部将认真制定年度、季度学习计划以及设定学习内容,予以保证学习效果。班子会、支委会、主题党日、党小组会、党员大会、党课明确会议主题,做到有计划、有目标、有措施、有落实。资料、会议记录等资料做到规范整理、及时归档和上传济二E党建工作平台。确保过硬支部建设各项工作真抓、真推、真见效,提升过硬党支部建设质量,促进党建工作与生产经营建设的深度融合,确保通过省过过硬党支部验收。
(三)创新载体求突破,凝心聚力谋发展,重塑综采一区铁军形象
2020年,综采一区接续的3302工作面。支部将该工作面孤岛开采、冲击地压威胁、顶板破碎、断层落差大等各种不利因素作为凝聚合力、锤炼队伍、素质提升等工作的落脚点和突破口。支部将打赢3302工作面顺利回采攻坚战作为党建突破项目。把党旗插在克难攻坚的最前线,让党徽闪耀在急难险重的关键岗位。以发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为引领,班子成员带业务骨干、党员带群众,始终做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员,在关键岗位、关键环节设立党员品牌工程、党员攻关项目、党员创新团队。
(四)人才培养定目标,素质提升见成效,打造公司一流智能化采煤队伍
2020年,支部将职工素质提升和人才培养作为提升战斗力和凝聚力的突破口,继续深化‘三学两会四强’职工队伍,创建智能化采煤生产区队”党支部品牌创新项目,把人才培养工作量化考核,分解目标,让技术骨干、业务能手等精干力量人人手上有任务,奖优罚劣。对表现突出,贡献卓越的加大奖励力度;对主动学习、进步较快的职工加大奖励力度;在全区上下形成浓厚的比、学、赶、超学习氛围,让不思进取、不学无术的落后分子没有立足之地。
对党建工作的建议:
1、当前我矿感动济二人物、寻找最美安全人等活动深入人心。建议把优秀共产党员评比活动的氛围搞的更浓厚起来。
2、依据各支部对2020年工作打算,我们的创新团队对想法好、思路明的支部有针对性的进行全程指导和帮扶,确保好的项目能够落地生根结果。