煤矿区队党建工作总结(精选多篇)

第一篇：煤矿区队年度工作总结

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总

结

单位：xxxxxx 日期：xxxxxx

在即将过去的2014年里，通放队在矿井两级党政领导的关心、支持帮助下，通过通放队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬通放队的优良传统和作用，在2014年通放队在“一通三防”安全生产工作以及防治水工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使的工作作风，实现了年初提出的奋斗目标。

通放队现有职工xx人，其中正式党员x名，青安岗员x3名，群监网员3名。通放队全体职工团结一致，2014年以来，我们坚持以人为本，以风定产的原则，依靠科技进步和细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我井安全生产创造了良好的矿井安全环境。回顾2014年来，我们主要做了以下工作。

一、加强学习、提高认识

一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，紧紧围绕我矿年初奋斗目标和红旗井的工作思想，以及“一通三防”安全生产管理规划，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的战斗力。在学习上坚持每周二召开安全生产会议和每周四的党员大会，认真贯彻党的路线方针政策和有关文件精神，认真组织党员，广大职工群众深入学习“科学发展观”，通过三个阶段的认真学习和总结，并且每个党员都写了心得体会。明确了解科学发展观就是实现全面建设小康社会的宏伟目标，使经济更加发展，民主更加健全，科教更加进步，文化更加

繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，立足本职岗位，努力实践“三个代表”真正与时俱进，充分体现了党员的先进性，为我矿实现奋斗目标打下了坚实基础。

二、完善制度管理、明确责任、落实责任

通放队始终把 “先进性教育”、“科学发展观”贯穿到每个职工群众中间，认真学习我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司、矿、井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。为“一通三防”管理工作以及防治水管理工作打下坚实基础，通放队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，引入了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化，精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度是奖是罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感，在通风系统管理，1100工作面贯通后，设置通风设施进行全面风量调节。在局部通风系统上，调节各采掘工作面供风量，设置临时通风设施，基本满足生产需要，进一步杜绝通风瓦斯事故的发生。在“一通三防”管理中对瓦斯监测、风筒管理、盲巷管理、设施管理做到认真的检查维护。在东翼泄水巷、运输大巷探水期间，我队开展了“三班评比”活动，极大的提高了职工的积极性。从工作质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的基础，认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组

织要求的距离，并做到班子团结一致，作风民主，对人员使用重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队上存在的难点、热点及需要井口解决的问题，这样给安全防线筑牢了第二道安全防线。

三、降低成本增效益、明确分配的透明度

通放队在年初与井签定的经济责任目标，在日常工作中认真抓成本管理，首先加强风筒管理，做到工作面修补维护，在回收后及时洗晒，修补风筒再次投入到工作中使用，在管理中损坏的照价赔偿，人为损坏的井口并及时通报处罚，从一棵圆钉、一根铁丝、一棵螺丝，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙，即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

四、关爱职工生活

队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。春节期间组织送温暖活动，给困(更多请你搜索www.)难职工家庭送去了现金，让每户困难家庭能过一个欢快的春节，让他们感受到党组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。 通放队开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员3次，通放队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的集

体表现。

五、发扬优良传统、干部必须以身作则

由于“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的复杂性、专业性、持久性，一年来在我们紧紧围绕矿、井的工作思路及奋斗目标，实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位党员职工的思想认识，每一位党员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动感认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，坚持不懈地进行每周四下午的政治学习，召开民主生活会，开展批评与自我批评，寻找不足发扬党的优良传统，全年职工无违法乱纪行为。

每月认真组织全体职工按时参加矿举办的安全生产培训及学习，参培率达99%以上，增加了各岗位业务知识。通放队在抓好安全生产的同时，制定了党员安全责任区划分管理，每月负责一个采区，对通风系统、设施管理等作了明确的责任管理。发现隐患及时汇报及时处理，党员做到身边无违章、无事故，大胆管理，每天下班后汇报安全生产情况，队并统计每月汇报次数，提高汇报质量，达22天以上给予0.5元/天的津贴，汇报不到数罚1元/天，从而提高了职工的责任感，确保了安全责任区，在此同时抽时间了解职工思想动态，对少数人员进行谈心、交心、家访及时了解解决职工的思想情绪和家庭纠分，让职工感到党组织的关心，稳定了职工思想，工作上有组织关心，回家后有家庭的温暖，从而提高了职工对工作的积极性和责任心。

在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，队领导就及时进

行帮助教育和批评，对少数违纪人员给予罚款处理，处罚后对一时思想不通的职工，队领导及时找他们做思想疏通工作。

六、2014年通放队主要工作及计划

在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，“一通三防”工作取得了一定的成绩，在新的一年里将继续努力，重点做好以下工作：

1、继续深入学习中国共产党第十七次全国代表报告。

2、认真贯彻学习矿井的路线方针和政策及法律、法规，强加职工队伍建设。

3、发挥队 ……此处隐藏3779个字……性、制度性、长期性的任务来抓，从“以人为本”的思想入手管理安全，积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组，把安全文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力都给予扶持和倾斜，促进了我工区安全文化的健康发展。

（二）全员参与

在安全文化建设中，首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事，而是大家共同的责任与使命，需要全员参与、共同提高，进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人，通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动，充分调动起每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、各个争先的良好氛

围，起到了全员参与、扎实深入的效果。

（三）创新理念

注重安全文化建设与安全生产实际相结合，注重安全文化理念的创新与发展，创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。

（四）注重实效

注重安全文化宣传的实效性，在力求实效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类安全文化宣传活动，切实把安全理念落实到班组，有效推动了班组自主和个人自律，取得了实实在在的效果。

二、安全文化建设取得的成绩

通过实施安全文化建设活动，实现了“三个促进”：

一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转，未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故，安全形势良好，这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色，促进了安全状况的持续稳定，创出较长的安全周期，排在全矿的先进行列。

二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制，完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。

三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度，

建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，烘托了安全文化的浓厚氛围，使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强，安全素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，井下违章现象明显减少。

三、存在的问题

通过自查自纠，感觉到目前存在以下不足之处：

一是在安全文化层次上，往往安全管理人员考虑的多，职工考虑的少；

二是在安全文化吸收上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少。

四、下一步打算

一是在安全文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定，以安全生产工作推动安全文化的健康发展。

二是安全文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务，人们安全文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。

三是在安全文化建设的方式方法上，要改变古板生硬、生搬硬套的简单做法。安全文化体现了“以人为本”的思想，安全文化建设的方式方法，必须从有利于职工的角度出发，采用qq、飞信等青年职工愿意接受的方式，要进一步增强亲合力、感染力，在创新安全文化

建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。

四是在安全文化建设的对象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情，不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识，让广大职工积极参与到此项工作中来，又要突出重点，切实加强对职工的安全文化教育，强化安全第一的思想，落实好安全生产责任制。

第五篇：煤矿区队支部总结

3月份支部总结

1、网络是载体、报纸是载体、条幅排版是载体，当这几种载体为同一个目标而契合时，就能充分发挥宣传效应。xx支部正是借助这些形式，加大对新形势、新目标、新任务的宣传力度，先后在集中网、《xx》、《xx》、《xx》发表宣传稿件数十篇，排版、条幅16条，依此，达到鼓士气、聚合力的效应，在xx掀起一场轰轰烈烈的劳动大竞赛，有望提前3天顺利实现首季开门红。

2、xx队瞄准决战目标，以强势打造快进安全型班组为目的，以准军事化管理为载体，以“3811”为手段，锤炼职工成军人，一方面提高干部职工的集体观念、军人作风、班组荣誉，另一方面强化了他们安全生产意识、质量标准施工意识和快进意识，以准军事化管理为载体，不断强化了“手指口述工作法”，促使大家学习普遍化、操作规范化、执行坚决化、落实彻底化，如此，全线升级，为顺利实现首季开门红加油提速。

3、针对新形势、新任务、新目标，支部及时提出争创“八强”的口号，即:锤炼军人作风强、科技创新技能强、吃苦耐劳精神强、迎头施工质量强、后路文明生产强、安全生产管理强、岗位操作标准强、团结凝聚素质强。如此，以高起点赢得更高的素质提升空间。并将其作为班组建设考核的重要依据。

4、支部通过多次组织学习和研讨《白国周班组管理法》后，结合班组的客观实际情况，大胆创建了“321”管理新举措。所谓“321”，即:三抓两评一治理。通过抓意识、抓质量、抓技能，使区队坚持上

尺上线，高标准严要求，实现精品施工。自机掘队成立以来，月月质量评比均居全矿第一。“两评”,即：严格班评估制度，充分调动班组成员都来参与评估，如此，既提高了班组成员的质量意识、技术水平，又督促了上一个班组的工程质量，同时增加了班评估的透明度。行为规范评估。促使每位职工成为自觉遵规程、守纪律的文明职工。一治理：首先树立存在隐患不生产，隐患不排除不生产的思想意识，作为班组长到工作现场的首要任务就是排查安全隐患，给班组成员创造一个良好的施工环境。

5、党员“一带二”工程，纵深无限，拓展无边，由先带后帮或先帮后带，边带边帮，带出的再带、帮出的再帮，形成党员与党员比，被帮带与被帮带之间进行比学习、比进步、比安全生产、比作风、比奉献，依次循环，全员既是被帮带者，同时又是帮带者。在帮带过程中，全员主动向党员靠拢，向党员看齐，自觉加强内功修为，学知识、练技能、讲创新，重实效，从而使该队整体素质大幅提高。在轨道下山，该队在党员的影响下，全员奋进，困难大家抢在先，脏、累众人争着干，科创他们献智慧，力争上游树典范，从而呈几何扩散状。

6、以人管为主、法制为上、技防为先，综合防治，在歌唱xx安全之歌中强意识、在争创“八强”中提素质、在安全月中反三违。确保天天都是安全天、月月尽是安全月，使区队在安全中奋进、在创八强中冲锋，为首季安全生产筑牢新防线。

xx支部坚持宣传教育与安全生产并重，通过数日不屑地努力，使区队顺利实现了两条腿走路。

3月份支部总结

机

掘

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2014-3-25