测绘仪器管理个人工作总结

时光如梭，2019年马上就要过去，回顾一年来的的工作，即忙碌又充实，在分公司领导的正确指导和关怀下，在伙伴们的支持和协助下，紧张而有序地基本完成了领导交给的各项工作任务，现就一年来思想及工作方面总结如下：

一、思想方面

一年来，主动加强政治和业务理论学习，多次参加党支部的组织生活会，系统学习领会了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，学习党章、宪法和党内有关重要法规等，收获颇多，思想上 、认识上都得到了很大的提升，结合自己的本职工作，工作上严于律己，发挥党员的模范带头作用；思想上树立正确的世界观、人生观、价值观；尊敬领导，团结同志，遵章守纪，以身作则。思想上、行动上与七局及总公司保持高度一致。

二、工作方面

一年来，作为一名仪器管理骨干，对自己所分管的仪器租赁工作是兢兢业业、一丝不苟，为了更好地满足施工生产的测量需要，负责这方面工作的同志一年来为之付出了不懈的努力，尽管管理人手减少了，但仪器管理上一点不敢懈怠，一如既往地做好计量仪器日常维护、保养、检校以及合理调配等工作，积极与项目部沟通；2019年完成产值约180万左右，测绘分公司内部使用仪器节约租赁成本超过160万左右，顺利完成本年度预定目标。

测绘分公司管理着260台左右的测量设备，如何做到管理更规范、使用效率更高，以高质量、高效率的服务赢得项目部的信任，是我们一直努力的方向。让每一个仪器管理人员明确目标，牢固树立“用户就是上帝”的思想，坚持“无休日”诚信服务，做到仪器随用随取；并主动与项目部联系，了解新上项目动态，根据施工项目需要合理调配仪器。平常每月要对三十多个项目部的仪器使用情况进行摸底，哪个工地的仪器需要调配，哪个工地仪器到期需要检校，还回来的仪器有无残缺配件，哪个工地的仪器在使用中出现了故障需要维修等等，都要安排解决，做到心中有数，以确保一线施工生产的正常使用。对项目部交回的仪器，认真的进行检查验收，对损坏的仪器，当面核实确认，根据具体情况，及时与租赁单位联系赔偿事宜，最大限度地减少本单位的维修成本。每季末认真核算各项目部的仪器租赁费用，并按照财务要求，及时准确的做出报表，为财务及时收取租赁费提供可靠依据。

对于新开工地，积极向他们推介库存仪器，对公司新添置的仪器做到及时组资，及时完善手续；对于项目部新购置的仪器，及时催促抓紧过来组资，使其列入公司规范化管理之中，即避免了国有资产的流失，同时也扩大了分公司的租赁收入，做到双赢。随着仪器的不断增多，定期检测工作量也随之增大，电子产品更新换代比较快，仪器配件较繁杂，这就要求管理人员在办仪器租赁手续时必须非常严谨，必需熟练掌握各种仪器的性能及其配件，每一道环节都不得有差错，这无疑对于仪器管理人员的业务熟练度要求也越来越高，为了提高业务技能，积极向测量一线的同志咨询学习，在干中学，在学中练，取得了良好的效果，业务水平也在不断的提高。

2019年8月份，由郑州公司牵头、测绘分公司组织，搞了一次大规模全体测量人员技术比赛，从筹备一开始，我就积极与学校和仪器经销商沟通联系，准备比赛用设备和其它用品，为期10多天的培训和比赛，我们设备部的同志牺牲周末休息时间，吃住在学校，保证测量比赛的顺利进行和设备的安全完好，直至比赛圆满结束，仪器完好无损的归还到位。

为了规范分公司的测量仪器设备管理，本年度对仪器方面的各种资料管理更加细致规范，继续对施工一线和设备管理人员实施测量设备保管和使用专项奖励制度，我每周要负责核对他们上报的设备清点表，发现问题及时解决，做到奖罚分明；督促协助做好库存仪器的保养维护，要求每个月给所有库存仪器充电一次。仪器管理人员减少了，但工作一点也不能减少和马虎，设备人员的责任感和设备保护意识要时刻挂在心上；按照分公司要求，每月底按时给总工报送测量设备管理台账，每月5号给财务上报设备活动分析表。

在做好本职业务工作的同时，响应上级党委的号召，积极参加各种党的集体活动和组织生活会，认真学习习主席讲话和各种论述摘要，并及时将大家的学习心得等汇总上报给党组织。每季度及时收取党小组成员的党费并上交党工部，为党小组尽自己的微薄之力，服务于党支部。

当然一年的工作下来，还有很多不足和不尽如人意的地方，例如仪器损坏现象屡禁不止、偶有发生；设备管理人员专业能力有限，求新意识不强等，这些都需要今后工作中加以改正，在服务好一线生产项目的同时，努力提高专业技术能力，提高设备部的整体素质。

三、明年计划

2020年我将继续按照分公司领导的要求和工作计划目标，一如既往地做好自己的本职工作，加强与其他同志间的团结协作，互相关心，互相帮助，做好传帮带，为测绘分公司的发展和壮大贡献出自己的力量！