幼儿园三年发展规划

幼儿园三年发展规划

一．基本情况：

我们幼儿园是一所新建公益性园所，累计投资1400余万元，新建一所具有教育教学、生活保育、游戏锻炼、基础保障等多功能为一体的保教综合楼，总占地面积约8300平方米，其中，建筑面积约4386平方米。幼儿园可开设12个教学班，小班3个，中班4个，大班5个，可容纳345名幼儿入园。园内有园长、副园长、营养师、保健医、教师、保育员、食堂人员等45人。按照“保教一体化”原则，每班配备教师和保育员，满足各阶段入园儿童的活动需求。幼儿园本着“呵护心灵，让孩子快乐成长”的办园理念，帮助孩子养成良好的习惯，为孩子创作美好的未来。

二、指导思想：

以《幼儿园教育指导纲要》精神为指导，以《3-6岁儿童学习与发展》为方针，以园为本，以教师发展为本，以幼儿成才为本，深入打造园所文化，彰显办园特色。幼儿园加强精细化管理，夯实各项工作，全面提升办园水准，促进幼儿园的可持续发展。

办园理念：呵护心灵，让孩子快乐成长。

办园宗旨：帮孩子养成良好习惯，为孩子创造美好未来。

办园目标：以德为首，保育为先；师幼同乐，家长放心。

培养目标：健康成长、快乐生活、文明守信、全面发展

园 风：爱心、关心、耐心、细心

教 风：生活化、游戏化、情境化、多样化

学 风：乐学、会学、勤学、善学

三、发展目标

1、以“健康、快乐、和谐”为主题，深入打造园所文化，增强园所凝聚力。

2、注重过程管理，细化各项工作流程，逐步形成精细化管理模式，切实提高保教质量，促进幼儿全面发展。

3、探索实施“家园共育”工程，以园本课程引领发展特色。

4、以园本培训为抓手，打造优质教师队伍，增强教师专业发展的内动力，促进教师的专业化可持续发展。

四、工作措施

（一）园务管理措施：

1、在各项工作中，弘扬“团结、求实、敬业、创新”的园风，打造积极进取的团队精神，营造和谐共进的人文环境。

2、多渠道推进民主管理，通过多种途径多种形式的活动，增强教师的凝聚力，全员合力推动幼儿园的可持续发展。

2、细化分层管理，加强教学、卫生保健、后勤等各部门领导的引领、检查职能，完善教研组长、学年组长层级落实的管理体系。

3、细化各项工作流程，如行政管理工作流程、教学管理工作流程、后勤工作流程、卫生保健工作流程等，注重过程管理，细化幼儿一日生活管理，切实提高保教质量。

4、加强制度管理，完善考核评估细则，完善多元激励评价体系，调动教师工作的积极性、主动性。

（二）教师队伍建设措施：

1、建立有效的机制保障。

2、根据本园实际及教师需求，确定园本培训内容，分阶段进行教师基本功的培训工作。

3、实施园本培训方案，探索多层次、多渠道的园本培训模式，促进教师的专业化发展。

4、加大教师培训力度，争取三年内所有教师进行专业化训练，幼儿教师资格证100%，大专、本科以上学历100%。

（三）教育教学及教研工作措施：

1、加大教研的工作力度，广泛开展听课、评课、研讨、交流、座谈、观摩等活动。在重点做好园本教研工作的同时，积极做好新课改的研究工作，完善课题研究策略，对所研究课题的过程资料及时梳理、归纳、总结。

2、逐步构建“家园共育”的园本课程，实现家园教育优势互补，共同促进来自不同层次家庭幼儿的全面发展。

3、细化幼儿一日生活各环节管理，完善幼儿一日常规细则，形成有序、高效的教学常规。

4、在教育教学工作方面提出“思路更清晰，途径更灵活，方法更科学，内容更生动”的目标，开展丰富多彩的实践活动，促进幼儿全面发展。

5、建立科学的适合幼儿发展的评价体系，积累反映幼儿成长的相关资料，准确把握幼儿个性发展特点，并有针对性地实施教育，促进幼儿和谐发展。

6、根据教师的自身优势及不同的教学特色，尝试不同领域活动的深入研究，逐步形成班级教育教学特色，并进行展示、交流。

（四）安全及卫生保健工作措施：

1、建立健全各项安全制度并严格落实。完善安全工作流程及各项安全制度，修订和完善实际操作性强的安全防范应急预案。

2、强化认识，层层落实安全责任制。严格执行安全、卫生保健制度，层级落实各类人员岗位责任制，责任到人。园领导随时加强督查，落实各项安全防范措施，保证将安全工作做细、做深、做实。

3、创设良好的教育教学治安环境。增强教职工的责任感和安全意识；加强对幼儿的安全教育；加强消防安全工作；购买、安装优质的玩具、电器、消防等产品，确保一切设施配置的齐全、安全。

4、不断完善卫生保健管理体系，严格执行卫生保健制度及标准，使保健工作更加扎实有效。

5、积极贯彻“预防为主”的方针，及时有效地做好各类传染病的防控工作及幼儿生理、心理保健工作。

6、采用多种形式向家长宣传保健知识，提高家长科学育儿的水平。

7、加强食堂安全卫生工作，严格执行食品卫生制度，从采购、运输、储存到食品加工、分发等各个环节入手，加强管理实效性，确保幼儿的食品安全、卫生。

8、加强膳食管理：制定科学合理的营养食谱；加强对炊事人员的业务技能培训；加强伙委会对幼儿伙食的监督职能。

（五）家长工作措施：

1、充分发挥家委会职能，激励家长参与幼儿园管理、评价等工作。

2、做好家园联系工作。通过家访、电访、qq交流、家长园地、幼儿发展档等途径，密切做好家园联系工作。

3、通过家长讲座、家长会、咨询等活动，帮助家长更新教育理念。

4、开展不同形式的家长开放活动，如家长座谈会、家长观摩日、亲子互动活动等，使家长能及时、全面地了解孩子，同时赢得家长对幼儿园教育的理解和支持。

5、充分合理地利用家长资源开展活动，发动家长参与幼儿园的各项活动，共同促进幼儿发展。

（六）环境设备措施：

1、改善幼儿园园内的环境，拓展活动空间。

2、改善教师办公环境，实现100%办公管理网络化。

3、增添现代化教学设备，提升班级现代化教学水平。

4、增加教具及各类仓库，完善各类物品分类管理。

5、丰富教学设施设备，充分挖掘教室的多功能用途。

我们在三年规划办园过程中，全体教职工将围绕总体目标，在实践中发展、在发展中创新、在创新中升华，为办人民满意的优质教育而不懈努力。