公司党工委2020年工作总结及2021年工作设想

2020党工委在公司党委的领导下，深入学习贯彻上级指示精神，紧紧围绕经营中心工作，牢牢把握高质量发展这一根本要求，在面临今年爆发新冠疫情，投资经营复杂多变的内外部环境下，着力加强党建和思想政治工作，加强干部作风建设，加强党风廉政建设，认真落实两个责任，团结带领全体职工树立“攻坚克难，勇当先锋”的精神，充分激发市场营销潜能，抢抓机遇，迎接挑战，砥砺前行，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

一、基本情况

现有员工22人，稽查大队8人，云南指1人。其中党员共计24 人（包含3名离退人员）占员工总数的77%，预备党员1人。党工委委员3人，下设党支部2个。

二、党建工作开展情况

1．严格明确责任分工，强化落实党建责任，。一是完善党工委落实全面从严治党及党风廉政建设主体责任清单，建立责任清单，强化一岗双责，落实党工委承担党风廉政建设的日常工作，履行党风廉政建设的监督责任，推进全面从严治党工作落到实处。二是履行第一责任人职责，党工委书记认真履行党建第一责任人职责，组织做好中心组学习，带头学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和学习贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中全会精神，带头上党课。三是加强监督检查，做好重要节日的警示提醒，做到警钟长鸣。开展化公为私问题专项整治工作，召开专题会议，及时向相关领导干部传达学习，并结合指挥部实际对此次专项整治工作进行安排部署；按照方案专项整治人员范围，党工委全面梳理排查自查自纠领导人员及关键岗位人员，不存在亲属和其他特定关系人所办企业与本企业开展业务往来情况。

2.深入开展形势任务教育，筑牢思想基础。指挥部党工委始终把统一员工思想，凝聚发展力量作为重中之重，不断深化形势任务教育，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。一是开展集团公司“三会”教育。为深入贯彻落实集团公司年初系列会议精神，指挥部领导班子成员利用到一线开展工作间隙，对全体党员干部员工进行解读，宣传企业发展战略，讲清挑战，讲明机遇，统一指挥部员工思想。二是加强党员日常教育。在重大纪念日期间，组织党员、入党积极分子分别到就近的云南起义纪念馆、云南解放念馆等革命历史遗迹进行参观，深入学习革命历史、缅怀革命先烈、继承和弘扬爱国主义精神，增强民族自信心和自豪感；购买《习近平系列讲话》10余册，开展学习研讨，进一步加深对以习近平为首的党中央治国理政新思路新理念新战略的理解和认识，增强理论自信、道路自信、制度自信、文化自信。三是弘扬“四奋精神”。树立“奋发有为”的精神。大胆冲破传统观念，迈开大步，大胆开展工作。树立“奋翅鼓翼”的精神。加强业务知识的储备和学习，提升执行力，提高工作质量；树立“奋起直追”的精神。立足工作实际，看到弱项、承认不足、不甘落后；树立“奋勇争先”的精神。契而不舍，永不服输。通过四种理念塑造，统一了广大经营人员的思想，激发了大家的内生动力。

3.加强组织建设，提供坚强保证。一是夯实党建基础工作。规范了党建基础资料，建立了党建工作台账，完善了相关日常纪要、记录等，加强了党员信息管理和日常教育管理工作，党建责任进一步增强。二是加强组织建设。严格执行集团公司下发党建工作责任考核办法。对照相关要求，把党建工作与经营实际相结合进行细化、量化，力求使党工委工作的“软任务”逐步变为“硬指标”，组织全体党员在片区经营中当先锋、打头阵，发挥党员示范作用，有效提高了党工委的整体水平。三是规范组织生活，按时按质开展“三会一课”、主题党日活动，组织党员干部持续深入学习领会习近平新时代中国特色社会社会主义思想，跟进学习领会习近平重要讲话，重要指示精神，党的十九届四中，五中全会精神以及全国两会精神； 积极发展党员，组织召开党员发展动员大会1次，发展预备党员1名。落实党费收缴管理制度。根据上级及集团公司关于党费收缴管理相关要求，加强党费收缴，严肃党的纪律。

4.加强教育引导，提升廉洁从业意识。通过集中学习、 个人自学等方式，开展了“明纪守规”学习活动， 组织党员深入学习党章党规，进一步强化规矩意识； 通过组织观看警示教育片、 典型案例通报等形式， 让党员思想充分得以洗礼。不定期通过微信推送廉洁故事、 编发廉洁故事读后感等形式，开展 “小故事传递廉洁大道理” 活动， 传递清风正气，传递正能量，引导大家充分认识到虽然开发压力巨大，但一定要规范运作，要逐步通过文化经营、品牌经营、信誉经营、感情经营做好市场经营工作。

三、存在的主要问题

一是党支部对支部工作条例、党员教育管理工作、条例发展党员工作细则等党内法规及本领一的规范性文件，经常性学习掌握不够，政治理论和业务知识更新不够及时；二是支部部分委员都兼有重要业务工作，精力有限，用心用力抓党建工作的精气神不够到位，落实两个责任和一岗双责尚有差距；三是对党员的日常教育管理有待增强，个别党员的政治站位不够高，党性修养和法纪意识参差不齐。

四、下半年工作思路

1.强化基础建设，凝聚组织力量。严格党内生活，加强党员管理教育。持续深入推进“不忘初心，牢记使命” 党建主题教育；坚持“三会一课”、“民主生活会”、“民主评议党员”等制度，注重创新活动方式，达到良好教育效果。围绕经营中心工作，开展争做党员先锋，创经营示范岗等主题实践活动，发挥党组织和广大党员在推进经营工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，努力形成“组织争先进、班子创四好、支部达标准、党员当先锋”的党建工作新格局。完善党内激励、关怀、帮扶机制，增强党员的荣誉感、使命感和责任感。

2.提高争先意识，深化学知践行。学习宣传贯彻党的十九届四中、五中全会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。指挥部党工委将以高度的政治责任感和使命感，认真组织，抓好贯彻落实。通过组织收听收看党的十九届四中、五中全会精神、举办专题培训和中心组集中学习研讨等形式，准确把握党的十九届全会提出的新思想、新论断、新部署和新要求，指导片区指挥部各项工作稳步推进。公司班子成员要在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，带头学习，做到先学一步、深学一层，切实发挥表率作用。要联系指挥部实际，努力把上级精神转化为促进经营工作的强大动力，为圆满完成集团公司下达任务目标努力奋斗。

3.提高人才意识，打造精英经营队伍。一是抓好能力提升。加强业务学习，逐步建立“微信讲堂”，定期组织员工分析讲解工作中遇到的实际案例，做到寓教于学、教学并长；利用微信群、公众号的时效性与便捷性，不定期发布市场营销、法律法规等知识，实现学习经常化、经常学习化。积极培育“走出去、引进来”教育培训制度，全方位提升业务水平和能力。二是培育“四心”精神，引导营销人员保持谦虚心，拥有足够的心理空间去发现市场、理解市场；引导营销人员保持恒心，拥有持之以恒开拓市场的耐受力；引导营销人员保持细心，牢固树立“细节决定市场开发成败、细微彰显企业发展品质”意识；引导营销人员保持不断追求的执著心，市场开拓无止境，唯有执著才能培育出营销人员的真正匠心精神；三是强化服务能力。树立“服务就是形象，服务就是经营，服务就是效益”的理念，从基本的礼仪入手，把握细节，打造精细化服务，逐步引入精品课程和自我管理工具，提升营销人员的整体服务能力。

4.提高廉洁意识，落实“一岗双责”。把坚持和落实“一岗双责”提升到加强党的政治建设的高度，做到认识到位、措施到位、工作到位。坚持主要领导每季度与同级班子成员、班子成员与分管的业务部门负责人定期就党风廉政建设情况开展谈话活动，建立健全作风建设长效机制，以锲而不舍、弛而不息的精神，抓住“关键少数”，坚决避免违反中央八项规定精神和“四风”问题，继续巩固扩大党的群众路线教育实践活动和“三严三实”、“两学一做”、不忘初心，牢记使命专题教育成果。

5.抓好巡察整改，助力企业发展。认真做好巡察整改工作将是2021年的一项重点工作。一要追本溯源抓整改。党工委将切实增强巡察整改政治自觉，端正态度、诚恳接受、照单全收巡察反馈问题，从主观上找原因，不回避、不推脱、不遮掩，以自我革命的精神，深刻检视巡察反馈问题背后存在的深层次原因，真查真改、立改立行。二要对症下药抓整改。班子成员要带头落实责任，各责任部门、各单位、各责任人要对号入座，奔着问题去、盯着问题改，对标整改、源头整改、系统整改、联动整改、开门整改，列出清单、挂牌销号，明确整改责任责任人和整改时限，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。纪工委将把监督巡察整改作为强化日常监督的重要途径，对移交的问题要持续跟踪、推动落实。三要立足长效抓整改。要坚持标本兼治，对巡察反馈的问题，既在治标上下工夫，立行立改；又在治本上不松劲，深刻剖析问题根源，找出体制机制方面的漏洞，加强对权力运行的监督制约，防止问题改了再犯，做实源头治理，进一步完善重点领域廉政风险防控措施。

指挥部党工委将认真落实集团公司党委各项工作部署，以开展“干部作风建设年”活动为契机，扎实推进党建规范化、标准化建设，提升党建工作质量，为推动企业管理、企业治理体系和市场开发能力再上新台阶提供坚强政治保证！