企业招商引资自查报告(精选多篇)

我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。

一、招引总量增加，质量提高

全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。

二、招引目标明确，重点突出

(一)招引产业重点突出

一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇，以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。

二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上，出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

(二)招引区域主次明确

按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。

三、招引措施得力，成效显著

(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力

一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。

(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力

一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。

(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力

1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。

2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。

第二篇：2014年招商引资工作自查报告

漩政字[2014]254号

**镇人民政府

2014年招商引资工作自查报告

县招商局：

2014年，在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下，我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓，依托资源优势和区位优势，采取企业招商、项目招商、产业招商等措施，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，招商引资工作取得了很大进展。现将2014年全镇招商引资工作自查报告如下：

一、招商引资项目 ……此处隐藏3165个字……技术相近”的要求，以企业为龙头，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品循环、企业互补、产业链接目标。三是建设生态园区。提升园区文化品味，做到显山露水，宜居宜游，宜产业发展，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。四是完善功能配套。采取吸引园区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用货款等多种渠道筹集资金，加快园区基础设施配套建设，切实提升项目承载能力和产业集聚功能。五是明确管理职责。成立一园一套班子一套人马，明确目标任务，责权利分明，考核与企业效益挂钩；强化管委会管理职能，抽调行政审批单位人员进入管委会，在管委会领导下，推行“不出园”、“不出厂”的行政办结模式。

(三)优化投资软环境，促进企业健康发展。一是创优政策环境。坚持以客商为本，完善引资环节上的招商政策和企业发展环节上的产业发展政策，特别是在土地、融资、税费、

证照办理、软硬环境配套等方面出台具体的优惠政策，切实保障投资者利益，降低招商门槛和投资成本，以优惠优质政策构建投资洼地，为投资创造宽松的政策环境。二是创优政务环境。提高行政效能，简化办事程序，完善“一站式”办结机制，做到“审批、登记、颁证”一条龙服务。不断完善投资环境监测和服务效能监察机制，严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等行为，深入开展企业、客商评价职能部门活动，努力打造项目落地“跑道”。三是创优融资环境。积极探索商业银行开展中小企业贷款贴息支持或风险补偿机制，引导和鼓励金融机构开发适宜中小企业特点的金融产品；简化审批程序，提高中小企业的信贷规模，切实解决企业融资难题。四是创优人文环境。加强市民素质教育和公民道德教育，倡导文明新风，营造“人人支持招商、人人关心发展”的浓厚氛围。利用集中整治与日常监管相结合、治标与治本相结合的方式，加强社会治安和市场环境综合治理，加强对市场主体的准入、交易、竞争行为的监管和规范，建设社区、企业、农村治安防控网。加强对投资者政策指导，引导企业诚实守信，合法经营，营造平安招商秩序。

第四篇：招商引资工作自检自查报告

招商引资工作

自检自查报告

2014年，xx招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，认真贯彻落实区委、区政府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新、优化环境、主动出击、狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩。现将2014年以来工作情况自检自查如下：

一、目标完成情况

一年来，中队招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，招商引资目标圆满完成：1-12月份，中队招商引资项目xx个，引进资金xx万元，项目考核认定资金xx万元，超额完成下达的目标任务。

（一）xxxxx有限公司：公司成立于xxxx年xx月，公司注册资金xx万元，资产总值达xx万元，占地面积xx亩，公司现有员工xx人，均取得上岗资格，其中本科及大中专以上学历xx人，高级职称xx人，中级职称xx人，管理和技术力量雄厚，科研力量强大.

二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实” 一是作风实，就是对所有涉及辖区经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自 1

帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。

三、招商工作中的困难和问题

主要表现在服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。

四、2014年工作打算

2014年按照局党委的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保2014年招商引资工作再上新台阶。

第五篇：高坪乡2014年招商引资工作自查报告

高坪乡2014年招商引资工作自查报告

县招商引资局：

根据筠委办发【2014】11号文件要求及2014年招商引资年度目标考核有关问题的要求，现将我乡2014年招商引资工作自查情况汇报如下：

一、目标完成情况

一年来，在县委、县政府的正确领导下和县直部门的大力支持下，高坪乡党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以全县大招商活动为契机，创新招商思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引进项目，招商引资工作取得了显著成效。

招商引资目标圆满完成：1-12月份，全乡招商引资项目1个，引进县外资金5000万元，本年度完成招商引资任务2125万元，超额完成县委、县政府下达的目标任务。

二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实” 一是作风实，就是对所有涉及全乡经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，

言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。去年，在财政特别吃紧的情况下仍然拿出5000元奖励招商先进单位和个人。

三、招商工作中的困难和问题

主要表现在有关部门服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。

四、2014年工作打算

2014年是十二五规划的第一年，我们决心抓住我国经济在全球率先回暖的机遇，克服因经济通胀和国家经济政策调整带来的不利影响，按照县委、县政府的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保我乡2014年招商引资工作再上新台阶。

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