科创中心工作工作计划

**县科技创新与成果转化服务中心核准人员编制4人，实有在编人数1人。根据《县部分事业单位机构编制调整事项》（含编【2019】21号）文件规定，结合科创中心现状，拟定2020年工作计划如下：

一、加强中心建设

1.充实人员队伍。科创中心核准人员编制4人，现实有仅1人，为了中心工作的日常开展，拟于2020年报送2名编制招收计划，增加2名政府购买服务人员，招用大学生见习岗2名。力争在2020年保持中心日常6人以上办公，令中心结构合理化，办公程序规范化。

2.确定办公场所。为了保证中心日常办公，2020年拟确立好中心办公场所，计划设置办公场所如下：

（1）办公室10间，其中5间用作县科技创新与成果转化服务中心日常办公，3间用作合工大研究院，2间用作中介机构使用。

设置依据：中心现有编制4个，计划招用2名政府购买服务人员，计6人日常办公，用办公室4件，另设一间办公室用于档案的存放管理，合计5间；合工大研究院现有3间办公室，位于市场监督管理局内，为方便工作沟通交流，建议迁入中心办公场所，办公室3间维持不变；为打造一站式科技服务，促进成果转化，建议设置成果转化的中介机构办公室，计2间。综上所述，合计10间办公室。

（2）培训室1间

设置依据：根据部门职责，县科技创新与成果转化服务中心承担高新企业创业培训的职责，中心计划每月组织1次创业辅导活动，请相关高校专家结合最新的市场需求等创业要素，对创业者进行专业的辅导。需70平方左右培训室一间。

（3）会议室1间。

设置依据：办公场所按照为企业科技进行一站式服务设置，场所内有县科技创新与成果转化服务中心、合工大研究院、成果转化服务中介机构，设会议室一间，用于日常的集中学习、交流、办公、会议等使用。

（4）预留300平方用作建立新型研发机构。

设置依据：新型研发机构是指在**市内注册成立，围绕产业技术创新需求，由高校院所、企业和政府等多元化投资主体共同创立、运行机制市场化、管理模式多样化、具有可持续发展能力，以开展产业技术研发为核心功能，兼具应用基础研究、成果二次开发、技术转移转化、企业孵化育成、产业投融资、人才集聚培养为主要业务，产学研深度融合、国内外开放协作的独立法人组织。目前**市内县区，仅剩**没有新型研发机构。按照新型研发机构不低于500平方的要求，特申请预留300平方，以备下一步创建创新研发基地使用。

3.完善中心股室设置及制度建设

按照更好对接市中心、局机关工作的原则，围绕为企业服务这一中心，结合中心建设的实际情况，设置好中心的内部架构。根据中心承担的职责，制定相应的制度，确保所有工作的开展有章可循。

二、2020年拟推动的主要工作

1.组织专家教授发布科技成果，组织创业者专业辅导。按照上级要求及中心工作规划，2020年我中心拟每季度举办一次科技交流与合作会议，安排高校教授专家来含进行相关技术成果发布及与企业面对面交流对接活动，让**企业在解决技术难题的同时及时了解最新的科技成果，方便企业根据自身的发展与相应的专家科技成果展开深度合作，提高在含企业的科技竞争力；为了帮助创业者更好的规划企业发展方向，及时克服创业中遇到的技术难题。我中心计划每季度组织一次创业辅导活动，请相关高校专家结合最新的市场需求等创业要素，对创业者进行专业的辅导。

2.积极推动科技成果的转化。中心承担着高校、科研院所与企业之间的协调联络、供需对接等工作。一是根据“四送一服”的要求，我中心要对服务企业进行常规性的登门宣传政策，采集技术需求信息，对接科技要素等；二是促进企业技术合同交易，对接长三角技术交易市场或机构；三是根据企业技术需求，点对点到高校、院所解决技术难题，邀请教授专家来含走进企业现场技术指导。

3.实施科技信息网络建设，完善成果采集。目前我县科技线上主要依托于市县科技网站及合肥工业大学网站集聚创新资源，线下通过走访企业、高校对接相关科技成果。下一步科技创新服务中心人员到位后，计划以创立互动公众号、筹建申报市级新型研发机构、拓展高校渠道等方式加强线上线下聚集创新资源，加快推进科技成果转化及产业化。

4.配合局机关做好新型研发机构的建设、申报工作。目前，**市县区仅我县没有新型研发机构，计划于2020年做好新型研发机构的建设申报工作，以实现我县新型研发机构零的突破（制定详细的建设方案及协议）。