评审会讲话致辞

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本着对我党新闻事业认真负责的态度，严格遵照评审工作规则、程序的要求，体现出了坚持正确导向、坚持公平公正原则、坚持严谨负责的工作作风这三个突出特点，保证了全面、科学、准确地评价参评人员，保证了评审工作的质量。可以说，这次职称评审工作，很好地发挥了选拔人才、评价人才、鼓励人才的重要作用，为促进新闻队伍结构优化，提高新闻队伍素质发挥了积极作用。接下来是小编为大家整理的关于评审会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!

评审会讲话致辞1

尊敬的水利部各位领导、各位专家：

大家下午好!

水利部评审委员会各位领导专家为了宝鸡水利旅游事业的长远发展，不辞辛劳，长途奔波，来到宝鸡，在此，我对专家组一行的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢!

宝鸡古称陈仓，辖3区9县和一个国家级高新开发区，面积1.82万平方公里，人口376万，其中市区人口80万。宝鸡历史悠久，文化积淀深厚，人文景观荟萃，自然风光秀丽，素有“炎帝故里”、“佛骨圣地”、“青铜器之乡”、“民间工艺美术之乡”和“世界华人老家”等美誉。宝鸡工业门类齐全，农业基础良好，交通四通八达，商贸流通繁荣，是西北重要的工业城市和区域性商贸中心城市。

近年来，我们以科学发展观为指导，按照坚持“四个第一”、实现“五大突破”的指导思想和工作重点，抢抓中央扩大内需和《关中—天水经济区发展规划》颁布实施的历史机遇，积极应对国际金融危机，推动宝鸡经济社会实现了又好又快发展。去年全市实现地方生产总值806.6亿元，同比增长15%;完成财税总收入91.8亿元，增长19.2%;地方财政收入30.1亿元，增长26%;城镇居民人均可支配收入16346元，增长23.6%;农民人均纯收入4186元，增长19.6%。城市综合实力迈上新台阶，进入了全国综合实力百强城市。先后荣获中国优秀旅游城市、全国社会治安综合治理先进城市、全国双拥模范城市“五连冠”、国家卫生城市、国家环保模范城市和国家园林绿化城市。

新一届市委、市政府领导班子审时度势，把加快发展文化旅游产业作为落实科学发展观、提升区域竞争力的客观要求，作为宝鸡调整经济结构、推动第三产业发展、应对金融危机的迫切需要。x年3月宝鸡市出台了《关于加快全市文化旅游产业发展的意见》，市委唐俊昌书记亲任文化旅游产业发展领导小组组长，举全市之力强力推进。批准组建了宝鸡市文化旅游产业开发建设管理委员会，以此吹响了全市文化旅游产业突破发展的号角。全市上下应声而动、市本级和12各县区迅速形成了党政主要领导亲自抓文化旅游发展的领导体制和工作机制。陈仓大地一时间千帆竞发、百舸争流。

今天我们看到的千湖水利风景区，就是宝鸡众多文化旅游产业建设方面的一个缩影。

宝鸡是一个因水而兴的城市。宝鸡依河而建，宝鸡与水渊源深厚。古老的姜水，从秦岭发源，在《史记》中流淌，陪伴过先祖神龙，千年而下，依然滋养宝鸡70万市民。古老的千水，养育过《诗经》中的鱼儿，浸润过周人的渔网，喂养过秦人的战马，今天依然是宝鸡人的水源河。6500万年以前，一次大的地壳变动，让古代的黄河北去，把河岸留在宝鸡的南山北塬，渭水，她最大的血脉却在她曾经的胸怀里千年奔流不息。渭水养育古陈仓，让周秦文明的光辉光耀30x年，养育新宝鸡，让现代文明在全球华人的老家熠熠生辉。

是水滋养了这块土地，是水塑造了这座城市。宝鸡市所获得的国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市的称号，都是先从水环境治理开始的。宝鸡市大规模的环境综合整治，是先从渭河滩做起。风县打造出了“水韵江南，七彩凤县”的旅游品牌，关键在于做活了水文章，嘉陵江百里生态画廊和县城一江两岸综合治理工程的建成，长河出平湖，有力提升了凤县旅游的品与质。“凤县经验”成为全国水利风景区建设培训典型案例。

我市有水库107座，建设水利风景区潜力巨大。今天，各位专家来到宝鸡，对千湖景区评审，希望各位专家能够对千湖水利风景区建设、宝鸡水利事业乃至我市经济社会发展给予大力支持。同时，我也真诚地欢迎部省各位领导、专家在宝鸡多走走，多看看，领略周秦文明，品味西凤美酒，感受西府风情。

最后，祝各位领导和专家在宝鸡工作期间心情愉快、身体健康!

谢谢大家!

评审会讲话致辞2

各位主任、科长、护士长以及奋战在医院各个岗位上的同仁们 ：

今年4月12日x省卫生厅召开了第三周期医院评审工作会议，全面启动了我省第三周期医院评审工作并进行了动员部署，x年4月将正式步入医院评审阶段。时光飞逝，上一周期医院评审创建时期大家认真备战的场景仿佛还就在眼前，新一轮的评审工作却已然启动。犹记三年前，在创三甲过程中，我们所有职工表现出的热情、专注及前所未有的凝聚力、战斗力，到现在都是那么地令人振奋、倍受鼓舞。也正是那次创评之后，我院的管理、技术、科研、服务等各方面的水平均有了较大幅度的提升，但相比发达地区仍存有差距。如今，为了响应卫生部、省卫生厅关于公立医院改革的重要举措，也是基于医院目前良好的发展形势，经班子深思熟虑与充分研究，作出了再次参与新一轮医院评审工作的重大决策。今天的动员大会，就是吹响我们再次奋进的号角，正式开启我院参与新一轮等级医院评审创评迎检的大幕。下面我就此次的创建工作讲几点意见，简言之为坚持“三个结合”、强调“四项基本要求”。

一、坚持“三个结合”

1.要将医院评审工作与医院当前的学科建设紧密结合起来。

此次医院评审工作重点评审的是医院学科建设与科研教学、医院管理、医疗与护理、公立医院改革等方面工作情况。同时，评价“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“优质护理”、“对口支援”、“预约诊疗”等医改相关专项工作落实情况，全面加强医疗管理，提高医疗质量，保障医疗安全。因此，医院评审工作与我们开展的学科建设是互补促进的，参加医院评审即是对我们学科建设基础部分的最好检阅，也是实现我院学科领域高端建设的有效途径与必由之路。

2.要将医院评审工作与创新医疗管理模式紧密结合起来。

此次医院评审工作强调的是日常工作，通过线索回溯、系统追踪我们的诊疗活动与管理流程，因此我们必须改变现有的医疗管理理念与模式，创新工作方法，与医院评审实现有效对接。经班子研究，今年年底我们将对全院的二、三级医院实行全员竞聘，而这次的竞聘我们将不再采用传统的即兴演讲、现场答辩的方式，而是以真正能够体现医生技术水平的日常工作来作为考核的指标，医疗活动中产生的医疗记录、循证记录，如疑难病历讨论、业务学习的组织、参与会诊的情况以及外语水平等都将成为最终的考核指标，拿工作来换取你的岗位。

3.要将医院评审工作与当前开展的各项活动紧密结合起来。

目前开展的创先争优活动、集中整治活动以及卫生部“三好一满意”三大活动都是今年的中心工作 ……此处隐藏4123个字……结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。

创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来，把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇，把创建工作当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练，全院上下要做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，切实把创建工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好。

一要突出重点。要对照二级甲等综合性医院评审标准，认真疏理、查找存在的不足，特别是存在的“硬伤”，以问题为导引，以问题为着力点，采取得力改进措施，限期整改到位，决不能有任何侥幸心理，否则会因小失大，影响整个创建工作成效。要积极学习借鉴县外兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法，多多请教先进等次医院和专家学者，扬长避短，取长补短，为创建工作寻求帮助与支持。县卫生局要根据创建需要，作好有关方面的指导服务工作，提供必要的支持和帮助。

二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程，涉及到医院的方方面面，涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避，不退让。在自评过程中，要逐项核对，认真开展“回头看”，使各项工作措施落实到位，务求基础好的项目指标优化，基础差的项目也符合评审要求，让考核专家学者满意，让所有参与创建工作的同志们满意。

三要狠抓落实。创建过程是艰辛的，但满意的结果是令人欣慰的。这次创建工作时间紧、任务重、压力大，创建工作又是一件实实在在的事，不能有半点马虎和懈怠，改进是基础，落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神，采取时间倒排、目标倒排和任务倒排，保证各项工作有序、有效、快速推进。医院所有干部职工要全身心参与，讲团结，讲奉献，顾大局，遵守创建工作纪律要求，形成强大工作合力，按时按质按量完成各自工作任务。

四要加强领导。县卫生局要加大对创建“二甲”工作的组织领导，加大与上级主管部门的联系和协调力度，帮助医院顺利创建。全院上下要思想认识高度统一，决策指挥高度统一，行动步调高度统一，切实做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的创建工作合力。对涉及到多个科室共同完成的指标，要有团队精神、协作意识，科室之间的要及时交流沟通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要对照标准找差距，做到及时发现问题，及时解决问题;要吃透评审标准，高标准地完成各项指标。同时，还要进一步完善责任机制、考核机制、奖惩机制，严格要求，严肃纪律，严厉督查指导，把这次创建工作与对干部职工的年度考核挂钩，对在活动进行中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门，对相关责任人取消年终评优、当年晋级，乃至调整工作岗位。

同志们，创建“二甲”医院工作任重道远，意义重大，是对我们医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示，是对我们医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要有饱满的激情，攻坚的准备，必胜的信心，全力作好创建工作。我坚信，通过县医院全体干部职工的共同努力，克难求进，扎实工作，一定能把县医院建设成为二级甲等综合性医院，也一定能为全县人民的健康福祉作出更大贡献。

谢谢大家!

评审会讲话致辞5

各位老师、各位专家：

你们辛苦了! 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

公司自20x年2月22日通过质量体系认证，截止目前已8年多了，顺利通过了从is09001：1994版向is09001：20x版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：

1.各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。

各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

2.质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。

(1)在接下来的20x版文件转换中(由20x版向20x版转换)，质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。

(3)生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。(4)动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和经验、新的法律法

规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。

3.质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，是is09001标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。

从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。

iso9000：20x族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学习和实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

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