我班组全体员工以创一流消防、保安岗位为主线,坚持“安全第一、预防为主”的方针,实施目标管理,强化责任制的落实;完善“两个”体系建设,自行加大班组安全奖惩考核力度;增加设备的保养投入,降低设备操作事故和人员事故;加强培训与监督,努力提高人员安全素质;细化安全例行工作,不断提升班组安全管理水平,坚定不移地开展安全性评价活动等,突出创建“青年安全生产示范岗”的特点,进一步夯实了班组安全生产基础,为中心安全生产再上新台阶和创四星级队站的顺利通过作出了努力,主要表现如下:
一、实施班组目标管理,强化安全责任制的细化落实。
年初为给***年安全工作定标、定位,中心领导、班长、全体员工以民主生活会的形式进行讨论,认真逐条学习《安全生产管理规定》,根据上级指示精神和“三好五S”标准,充分认识我班的现实安全生产状况,讨论了各种安全注意事项,并对公司***年安全生产总体思路和安全生产奋斗目标及安全目标、分解措施进行认真学习并要求领悟,为顺利通过四星级队站的验收尽心尽责。为实现班组目标管理,班组与部门安全生产实行实绩挂钩的考核办法,班组与部门签订安全生产责任书,各班员与班组长签订安全生产责任状,发生事故,要根据奖惩规定对号入座,安全情况良好则奖励。把安全责任制细化真正落实到实处,形成了部门、班组、个人三级安全责任体系。
二、扎扎实实地做好基础工作,夯实班组安全基础,强化人员安全生产意识。
安全始终是企业永恒的主题,因此,在实际工作中,全体人员都认真、严格执行《消防操作规程》,认真进行设备的检修、维护、校验工作,确保设备在紧急情况下正常启动,积极开展一系列岗位练兵活动,通过事故分析,学习安全简报和事故快报,消防演习等多种形式,不断提高工作人员的安全意识。加强现场的规范化管理,各工作成员认真开展劳动互帮活动,在工作中充分发挥互帮作用,真正做到相互监督,相互制约,相互提醒,增强自我保护意识,提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心,从而杜绝了各种习惯性违章作业,积极响应季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动,查人员安全思想,查设备安全运行,做到仔细认真,检查到位不留死角,对查出的隐患,缺陷及异常及时组织整改,做到有计划,有措施,有结果,在中心领导的带领下,在全体员工的努力下,今年至今安全生产无异常,无安全事故,预计能圆满地完成各项经济指标和生产任务。
三、细化安全例行工作,不断提升班组安全管理水平。
1、每周安全生产班组分析会。周一安全生产分析会在我班已形成习惯例会,会上各班员的讨论总结上周的安全情况和这周工作中的一些安全注意事项,重视和认真对待,保证工作中的充分安全。
2、加强“两措”学习。在班长带领下,我班各成员充分利用业余时间进行“两措”学习,做到有计划,有措施,有落实和记录,两措的不断学习和认真对待,让我班全体班员更加注重熟悉一些工作中的安全关键点。
3、工作中严把“工作票”关,我班参与的大多数工作都需开工作票,工作票的正确与否将直接影响工作中的安全。在现场施工中,我班按领导要求做到“两票”管理从源头抓起,强调发现错误要在工作之前,工作负责人和现场监护人严格把关,工作票合格率按要求达到100%,对一些较为重要而又得复杂的工作,配合安全员及有关专业人员共同研讨安全注意事项,切实做好工作中的安全措施。
4、保质保量地做好班组安全活动,在长期的安全活动中,我们把安全活动的宣教放在第一位,结合安全活动中中心领导提出的一些指导建设性的要求,对安全生产事故通报认真学习,并要求各成员提出看法建议,并结合安全生产实际进行细致探讨,看清本班组是否也有类似的隐患,提出注意事项和改进方法,并由安全员专人进行整理记录。
四、坚定不移地开展安全性评价工作。
历次安全大检查都能在一定程度上提高安全管理水平。夯实班组安全生产基础,在今年的安全性评价工作中,我班针对安全性评价,切实做好安全工作,彻底地了解班组的安全状况和一些安全上存在的问题,对在评价中发现的问题及时进行认真整改,共查出缺陷6处,并全部落实整改。
我们坚信,在各级领导的关心下,通过我们的不懈努力,我班组的安全工作将成为同行的先行,将更加具有自己的特色。我们将以更高的热情投入到安全生产工作中去,争创青年安全生产示范岗。