中学副校长述职报告
一、基本情况
++,男,生于1977年6月,中共党员,本科学历,中学高级教师。98年毕业于延安大学,先后任教于++中学、++中学,同时兼任学校副主任、主任、团支部书记、工会主席等中层职务9年,副校长8年,2015年8月调到区教体局任基建股股长,负责项目工作,2019年12月任督导室副科级督学,2021年9月起在督导室负责督学工作。
二、政治思想方面
本人注重学习,作风踏实,为人厚道,坚持用马列主义毛泽东思想武装头脑,不断加强世界观、人生观和价值观;时时用“三个代表”和“科学观”的精神指导实践,能立足“四个意识”,强化“四个自信”,坚定“两个维护”,认真学习领会各级工作会议精神,在实际工作中加以贯彻,保证了党和国家路线方针政策的执行。
三、现实工作及实绩
基建工作
六年时光,积淀丰厚,有喜有泪,得失兼备。初到工作岗位,深感责任之大、厚望之沉,以便拿出自身善于学习之气,吃苦担责之身,扛起了全区教育项目建设工作之重任。
(一)刻苦学习,厚积薄发
基建工作的专业性强,涉及面广,为了尽快适应新工作,我一方面和老领导祁玉亮主任以及施工技术员和相关专家从实践中学,一方面通过图书馆查、网页上浏览,时遇“双高双普”,3个月时间我深入全区各级各类学校工地40余次,完成工作日志68篇,书写专业业务笔记近3万余字。功夫不负有志之人,为此圆满完成“双高双普”基建全部工作,为我区顺利通过“双高双普”国家级验收增了重彩一笔。
(二)细致调研,科学规划
工程建设具有投资大,返工成本高的特点。这样在重点项目前期的规划、论证、科研的编写等都要慎之又慎。为了搞细搞实规划工作,在12个区级重点项目和近60余个小型维改项目中,前期调研校园长、村委会领导、群众和各级政府的相关部门将近200余次,为后期项目的顺利实施提供了科学依据,奠定了厚实的理论基础。
(三)积极报批,如期施工
实话实说,项目手续办理工作是个“哑巴吃黄连”的差使。一个重点项目从前期规划到施工许可开工,要有近10--25项审批,时间跨度6--8个月,有的甚至一年都无法理顺,这个过程是个磨炼。为了如期办好各项手续材料,我不分昼夜,加班加点,积极协调规划、经发、审批等相关部门,提前申请,同步推进。6年来,项目如期开工率100%,进度完工率90%,竣工率80%。
(四)千方百计,争取资金
资金是项目实施进度的“催化剂”,近年来区委区政府为了促进教育均衡发展,大力支持教育基础建设,导致政府财力压力过大,为了减轻地方财政压力,我学习新政策,抢抓新机遇,求助延大“校友会”献计献策,协同区经发、财政和上级教育部门积极争取中央和上级财政支持,6年来争取上级资金达2.5亿元之多,为我区教育项目顺利实施“加了油、鼓了劲”。
(五)春种秋实,硕果累累
付出定有收获,6年来共完成12个区级重点项目和60余个小型维修改造项目,二幼、四小、职中、沿小一期、沿小一期、招小、化幼、六幼等以投入使用,沿中、西幼、砖小、五幼即将完工,小型维改项目全部竣工。“厕所革命”圆满收官。两类学校“浴室改造”全部投用。危房专项排查建筑200余栋,面积近50万平方米。化解农民工上访10余起。做到了项目设计、质量“零”返工,项目规划、施工合理度“零”上访。2018年本人被评为“安塞区教育工作先进个”。
督导工作
新岗位,新使命。在督学工作中具体负责全区中小学、幼儿园责任督学工作,学校教育教学工作督导检查,316督导评估等工作。至9月份到岗工作以来,安排新聘任了汪文等十五名同志为安塞区兼职督学,并颁发了证书;组织新聘责任督学进行了集中业务培训学习;召开了强化“双创”工作以及有效促进“五项”管理和“双减”工作规范开展的专题会议;协助起草“双创”工作达标监测方案;组织校园长召开“双创”工作动员大会;下乡十余次对全区学校进行“双创”摸底工作督导检查,查清了底子,整理了报告。
四、不足之处
工作以来,虽取得了不少的进步与成绩,但有时在工作中缺乏理论指导,钻研不深,特别是项目建设工作中专业知识不足,影响工作效率。再者工作时有时急于求成,要求完美,导致部分事与愿违。
为了弥补自身不足,我将在以后的工作中继续加强学习,完善自我,为安塞区教育事业更好地发展贡献自己的力量。