终廉政述职报告

第一篇：述职报告2014终

述职报告

——2014年终

中德住房储蓄银行和平支行

2014年，记载着中德银行成长壮大的很多标志性事件：以“管理年”为主题向高效率管理、规范化运营转型，中德住房储蓄银行总行大楼启用，和平支行、滨海支行成立，看着这些变化，我们也从内心感受震撼。对于我个人而言，更是磨练了对变化的良好适应能力、跟我行一起全面发展的成长过程。这一年的工作，主要分为两大部分：

一是本年年初及9月至年底这两段时间，作为个人贷款客户经理，主要工作形式是合作楼盘驻场提供贷款咨询、营销我行贷款产品、个贷客户贷款办理及楼盘总体合作维护。楼盘的一系列业务也是琐碎的，包括项目准入、与我行公司部联动、营销合作开发商在我行开立公司账户、项目下贷款的发放、对账和管理，为了让合作开发商得到连贯和顺畅的服务体验，就要求客户经理考虑细致周到，并有主动服务的态度；更要求客户经理之间相互协调配合。

二是本年3月至8月，我作为个贷项目组的一员，参与个贷系统开发过程中的个人信贷业务系统开发、测试及相关工作。这段期间的工作体会是，在客户经理岗位上的工作积累使我能想到个贷系统需要实现什么才能支持日常信贷业务办理和信贷管理工作；同时，对个贷系统的了解，使我能考虑日常申报贷款中的某些特殊问题会在个贷系统中遇到问题，并及时考虑变通方法。

两部分工作跨度较大，一个在前台、一个在后台，一个工作特征是直接面对客户、一个工作特征是对事不对人，不同的工作性质要求不同的工作方法，也锻炼了我不同的工作能力。最为重要的是，在不同工作间转换时，作为已经入行一年多的老员工，我不能再以不适应为借口，在工作上有任何延缓和失误，这就磨练了我个人对环境变化、工作内容变化的良好适应能力。

在上述主要工作之外，学习住房储蓄合同公司渠道的一些业务方案并分析潜在客户特征，在楼盘贷款咨询时尝试住房储蓄合同的联动销售。在友谊路销售中心这个服务性机构转型为和平支行，一个业务全面发展的综合性经营机构的大环境中，我们每个个体也在快速调整、变化，争取新的业务发展。

然而对于支行，以及对于我们个人，业务上真正的全面发展，还只是起步；今后的工作中，个人主要努力方向：

1、不断提高从经营角度思考的能力，如学会了解和分析经营指标导向性；

2、更踏实地面对本职工作，更多地进行营销实践，并在实践中考虑个人贷款、存款及住房储蓄合同一系列产品如何更好相互契合的推广模式。

第二篇：述职报告-终稿

述职报告

各位代表、同志们：

2014年是公司成立后开局的重要一年，公司全体员工齐心协力，克服困难，积极开拓，按照山西公司各项规章制度的要求，积极科学化、市场化、民主化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了开门红，迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际，我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任，受聘为公司经理，现将履职情况报告如下：

一、调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理，严格按照山西公司的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕山西公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向山西公司报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我本着以人为本的思想， 1

从严要求自己，坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，培育团结、和谐、高素质的

工作团队

1、采取各种积极措施，营造良好的学习环境，着力提

高企业员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学、乐学、好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原

则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时

地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务

三、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全

面协调的发展

1、加速企业规范化、常态化建设，提高市场竞争能力。

2、围绕山西公司下达的工作目标任务,改进工作作风，

全体员工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益，截止2014年11月30日，运城分公司销量完成0万吨，完成全年任务量0万吨的0%，同比提高0%，按进度完成0%；完成销售收入0万元，销售成本0万元，实现毛利0万元;单站日销量0吨，同比增长0%；职工收入较大幅提高，安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的发展局面。

四、坚持党性原则、做到廉洁自律

公生明，廉生威。在思想上，我热爱党、热爱社会主义，

遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与山西公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己，身

先力行，率先垂范，围绕企业实际，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，防患于未然。一年来，公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象。

五、存在的问题及今后努力的方向

作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然

而，冷静总结自己工作、 ……此处隐藏6743个字……开展“三个一”活动，即每月组织一次集中学习，每季度开展一次党员生活会、每年进行一次党员民主评议，增强了党组织的凝聚力和战斗力。两年来，先后召开4次党员民主生活会，通过由分管领导与联系党员谈心谈话，营造了风清气顺的良好氛围，

（二）教育培训多样化。坚持把室内学习与室外训练相结合，理论学习与实践体验相结合，苦干实干与精神弘扬相结合，整体施教与分类培训相结合，交流讲学与学分教育相结合，平面学习与网络载体相结合，提高了教育培训的针对性和实效性。组织部机关全体同志先后到南京进行拓展训练，赴经济建设一线实地观摩学习，两年来共组织35期“每周一课”。

（三）机关建设长效化。以建设学习型、创新型、务实型宣传文化机关和造就敬业、专业、创业宣传文化队伍为目标，进一步规范机关管理，提高党风廉政建设水平。xx年以来，先后组织5次党风廉政专题学习，制定出台《中共××市委宣传部工作制度》，规范部机关会议、财务、等行为，做到职责明确、承诺具体、操作规范、考评科学、问责严肃，促进了机关建设见实效、显长效。

两年来，宣传文化工作虽然取得了一定的成绩，但与各方面的期望和岗位的要求相比还有一定差距。一是理论武装需要持续加强。宣传工作是做人的工作，宣传工作者必须不断地加强学习，才能与时俱进，更好地教育人、引导人。在工作中，班子成员虽然能够积极组织并参加市委中心组学习和各种知识培训，但总体上看，沉溺于具体事务的多，注重学习的少，特别是自身学习的自觉性、系统性还有待进一步加强，在理论研究、成果转化等方面还需进一步提高，需要长期抓、抓长期。二是文明创建需要大力推进。随着经济社会的快速发展，城市化进程的不断加快，我市理应加速文明城市创建。但由于各种原因，对照《××省文明城市测评体系（xx年版）》列出的113项基本指标，仅硬件指标中就有25项与省定标准有差距，一定程度上影响了文明创建成效，需要我们在今后工作中多方争取，加大投入，迎头赶上。三是联系基层需要更加紧密。基层是宣传文化建设的重点，但实际工作中，到基层走访不够、调研不多，没有形成制度化、常态化。需要围绕构建“大宣传、大文化”格局，进一步畅通沟通渠道，创建联系平台，更好地推动“文化××”建设。

下一步，我们将按照科学发展观和市委关于“文化××”建设的总体部署，积极履行工作职责，努力服务更大突破，为全市经济社会的科学发展和跨越发展做出应有的贡献。

第五篇：镇党委终述职报告范文

镇党委在县委的正确领导下，团结和带领全镇人民以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实十七大和十七届三中全会精神，全面落实有关工作部署，强化工作责任，保持了经济快速增长和社会事业全面发展的良好势头，实现了时间过半、任务过半预期目标，全面完成了县委、县政府下达的各项工作任务。截至6月底，全镇国内生产总值达到56112万元，完成全年目标任务的51%，社会消费品零售总额为25894万元，完成全年目标任务的51.8%，工业增加值达到5973万元，同比增长45%。农业总产值实现2670万元，比上年增长0.8%；地方财政一般预算收入完成392万元，完成目标任务的68.17%。

一、新农村建设步伐加快

突出新农村建设，特别是古永村试点，以抓好农业“3+3”工程为主线，大力调整农业和农村经济结构，促进农民增产增收。进一步抓好水果业的发展，重点搞好50里优质梨水果长廊的建设和管理，预计今年水果总产量2260吨，比去年增长0.5%；通过资金、技术等方面的支持，进一步优化龙台、西郊、青龙、古永的蔬菜种植结构，强化时令蔬菜和精细蔬菜的种植。今年全镇蔬菜标准化示范面积9000亩，全镇蔬菜总面积达13500亩，其中古永村“蜜本”南瓜种植达亩；进一步扩大以莲花、石坎、松柏为中心的环型养殖带的辐射能力，强化小家禽和生猪的养殖能力，把家禽养殖作为增加农民收入的一项重要举措。巩固大塘、化龙、东堂、望洪、莲花的栽桑养蚕业，在白合村发展桑园1000亩，半年来全镇蚕桑产值达40余万元。

二、招商引资成效显著

按照“项目立镇、项目强镇”的工作思路，全面发挥招商处的窗口和排头兵作用，继续营造“活商、亲商”的招商引资环境；以扩大招商引资为重点，加大基础设施建设投入，积极打造招商平台；深入开展人情招商、以商招商，丰富创新招商形式，增强了招商工作的针对性和实效性，取得了良好的效果。今年1—6月份，天成酒业、徽记豆制品有限公司、国砫豆腐干、宜宾古南液酒业等几个重点项目相继建成投产。截止6月底，我镇招商引资到位资金已达到6021万元。

三、重点项目顺利推进

天蓝、污水处理厂的征地拆迁工作全面完成，征地129.196亩，拆迁29户，拆迁房屋面积4558.83㎡。古南液酒业项目完成征地105亩，拆迁17户，拆迁面积达2802㎡。两个征地项目已全部搬迁完毕，现正进行两个安置小区建设的准备工作。红光—天蓝氢气管道建设7.5公里地上附着物补偿全面完成。110kv江南线搬迁项目届时历时半年，5月底圆满峻工投入使用；西拓安置小区正加紧建设，该小区占地32亩，总建筑面积62万余平方米，预计总投资3800余万元，已投资3159万元，现已完成主体工程。西拓二期工程征地拆迁工作全面启动，该项目拟征地300余亩，拆迁房屋近5万㎡，目前，正加大宣传力度，做好政策宣传和引导，争取在短期内实现突破。

四、社会事业协调发展

1、计划生育工作切实开展。加大财政扶持力度，强化领导机制和基层队伍建设，严格落实包片责任制和各项优待政策，圆满完成了与上级签订的人口责任目标。上半年，全镇上报出生人口391人，出生婴儿性别比为97.5:100。全镇符合政策生育率86.19%，落实五种手术480例，征收社会抚养费征收31.7万元。全面落实“创优”工作，并严格督查督办。

2、民政工作顺利推进。上半年，农村低保标准年人均提高了120元，低保金实行季度发放；救灾救济方面，解决雪灾款8000元。解决城镇医疗救助257户，93250元，农村特困户大病医疗救助56户，14300元，均全部发放到救助对象手中。

3、劳动保障进一步完善。半年来，全镇实现新增就业2516人，其中下岗失业人员和失地无业农民实现再就业2250人，就业困难对象266人。全镇实现劳务输出94人，培训农村进城务工技能培训178人。

4、卫生工作全面进步。上半年，积极开展爱国卫生运动，加强工作领导，加大执行力度，强化工作措施，圆满完成了上半年的工作任务。献血任务完成35名，占全年任务的55%，麻诊强化免疫达98%以上，其它预防达到95%。农村合作医疗全面完成了县上下达的目标任务。

五、齐心协力保稳定

镇党委、政府把维稳工作列入工作重要议事日程和全年目标考核，建立健全领导机构，落实责任，与村、社区层层签订了维稳工作责任书，并将其工作经费纳入镇级财政预算。我镇已排查各类矛盾纠纷和不稳定因素117件，已化解106件。强化安全生产意识，抓好安全生产，专人专抓境内客渡船、采石厂、化工厂等高危行业的安全工作，全年无一例安全责任事故。